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■本报见习记者 杜雨萌
最近一段时间，地方推进混合所有制改革呈加速态势。
6月6日，天津滨海柜台交易市场（OTC）正式开设国企专板，助力天津市国企混改。当日，天津纺织集团旗下两家公司完成过会审核，实现了挂牌交易所的最后冲刺；同一日，在天津融洽会期间举行的“天津市国有企业混改暨海河产业基金推介对接会”上，天津市国企混改再次抛出大手笔，41家天津市属集团推出了194个混改招商项目，若这些项目“牵手”成功，预计可为天津市国有企业引入发展资金1100多亿元。
“天津国资总量和数量位居全国前列，但本轮混改的进展却相对较慢，资产证券化率低。”华创证券认为，在近期政策明显密集加速的背景下，未来随着领导班子的陆续到位，首当其冲的或将是明确混改时间表，做出优质资产混改标杆性试点案例。
事实上，除近来天津市混改表现“亮眼”外，云南省、深圳市等国企混改进程也在进一步提速。早前，深圳市国资委主任彭海斌透露，今年深圳市将推进10家国有企业混合所有制改革，打造实体经济、科技产业与资本市场的对接通道，培育更多优势企业集团。
继引入新华都后，6月7日云南白药发布公告称，江苏鱼跃科技发展有限公司拟以56.38亿元入股云南白药控股股东白药控股，交易完成后，白药控股的股权结构变更为云南省国资委、新华都及江苏鱼跃，分别持有其45%、45%、10%的股权。
国务院发展研究中心企业研究所国企研究室主任项安波在接受《证券日报》记者采访时表示，混合所有制改革不仅为央企提供了新的变革契机，对于地方国企而言，同样也是可遇不可求的发展良机。不过，鉴于中央与地方国有资产存在巨大差异，且管理体制也不同，因此不宜搞“中央模式，地方参照”，将复杂问题简单化。建议更加关注地方实际情况，重视发挥地方的积极性，在中央划清红线后，鼓励地方因地制宜探索国资管理新模式，将强调顶层设计指引作用的“拉动式”改革和重视地方探索、容许试错的“推动式”改革相结合，激发地方改革活力，为全国改革提供经验借鉴。
