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本报记者 王丽新
“房地产行业已经进入充分竞争时代，毛利率普遍受压，企业需要从内部提质增效。弘阳地产一边保持经营质量，一边抓利润和现金流，同时着力提升客户满意度。”8月27日，在2020年中期业绩说明会上，弘阳地产集团联席总裁袁春表示，公司上半年年度目标完成率约为42%，下半年可售货源为878亿元，只需不到50%的去化率，就可以完成全年750亿元的销售目标。
根据弘阳地产半年报显示，截至6月30日，弘阳地产总资产首次突破千亿元，达到1017亿元；实现营业收入96.2亿元，同比增长146.3%；净利润为9亿元，同比增长23.5%。
“弘阳地产是近几年规模快速增长的代表房企之一，这份业绩印证了公司要完成从
‘快速增长到持续、稳健、有质量的快速增长’的战略升级。”同策研究院资深分析师肖云祥向《证券日报》记者表示，这也得益于公司“住宅+商业”双轮驱动的投资模式，实现低价获取土储的能力。
规模与利润并重发展
今年以来，在疫情的影响下，房地产行业的发展节奏被打乱，不少房企上半年销售数据同比有所下降。但在逆势中，弘阳地产凭借精准布局、双轮驱动等优势，交出一份可圈可点的“中考”成绩单。
截至2020年6月30日，弘阳地产实现营业收入96.2亿元，同比大幅增长146.3%；毛利润为24.3亿元，同比增长115.0%；核心净利润为8.7亿元，同比增长80.7%；母公司拥有人应占核心净利润为6.6亿元，同比增长30.7%，利润指标实现全线上涨。
“公司销售金额三年复合增长率达到61%，尽管在趋势下行的2019年同比增长仍达到37.6%。”肖云祥向《证券日报》记者表示，销售的向好，为公司上半年营业收入的增长提供了有利支撑。
值得注意的是，弘阳地产一直以来也保持了较高的回款率，处于行业标杆水平。今年上半年，其签约回款率高达91%，稳定的回款将有利于公司保持充裕的现金流。
“弘阳地产实施规模与利润并重发展策略，以现金为王，要保障现金流安全，把握途径和安全边界。”袁春表示，同时，利润为本，要保持稳定的利润增长，注重结果和核心能力，以经营为中心，现金利润两手抓。
全面布局核心都市圈
在稳健发展、保持规模之际，弘阳地产全国化布局进一步完善。
“从2017年开始到现在，全国化布局初步完成，因此在这个阶段优化了战略布局。”袁春表示，弘阳地产延续了之前的布局战略，将“做透大江苏、深耕长三角、布局都市圈”的战略布局优化为“做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城”。
截至2020年6月30日，弘阳地产新增总计容面积307万平方米，总土地储备1837万平方米，已布局全国超60个城市，其中50%以上项目投资持续投入到大江苏地区。
在“做透大江苏”方面，弘阳地产以立足江苏二十余年的经验与优势，通过省内全域化布局，以资金与管理资源集约化投放，推动省内规模效应，目标是进入江苏省top5。
“节约成本、提高效率、熟知市场和客户是房企区域深耕型模式最大的优势。”肖云祥称，弘阳地产“做透大江苏’战略，在发挥本土优势前提下，借助江苏市场容量大、需求盛的特性，同时深耕都市圈，有利于公司实现持续稳健的规模化发展。
净负债率降至68.7%
在规模快速发展的前提下，弘阳地产也在控制负债规模，保证财务安全。
截至6月30日，弘阳地产现金额增加8.5%至182.8亿元；净负债率下降至68.7%，短期借款占比下降至36.8%；现金短债比进一步提升至1.54倍。
“公司坚持审慎的财务战略，融资渠道得到扩展和丰富，上半年持续优化债务结构。”财务总监表示，弘阳地产非常注重流动性问题，降低了短期借款占比，同时提升信用评级，降低融资成本。
截至6月30日，弘阳地产发行3亿美元债，并于7月增发1.55亿美元，两次发行均获得超额认购，发行利率也有所下降。在信用评级方面，多家评级机构均对弘阳地产的发展给出了展望稳定的评级。
“从登陆资本市场以来，弘阳地产在降低负债率，优化债务结构方面做了颇多努力。总体来看，公司财务盘面越发稳健，这也是信用评级稳定且发债利率走低的关键因素。”地产分析师严跃进向《证券日报》记者表示，未来，在“三道红线”（剔除预收款的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%及现金短债不得小于1倍）的标准之下，房企还需继续坚持审慎的财务策略，稳健发展。
不得不说，疫情之下，今年对地产来说是很不寻常的一年，但从中长期来看，目前中国的房地产行业仍处于壮年时期。面对错综复杂的行业发展态势，稳健发展颇为重要。对此，弘阳地产表示，将抓住新型城镇化、城市群建设的机遇，继续稳健运营、可持续发展，成为美好生活创造者。
（编辑 乔川川）
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