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在调控政策与融资环境的双重压力下，不管是头部大型房企还是中小型房企，都有了强烈的危机感，于是开始大刀阔斧地变革，导致人事地震连连，高管流动频发。
2019年房企人事动荡凸显出以下几个特点：一是很多年轻高管上位；二是倒在业绩军令状上的职业经理人转换东家；三是二代接班人走向台前。
10月9日，上海中梁地产集团有限公司法人由“黄春雷”变更为“李和栗”，据媒体报道称，李和栗出生于1987年，年仅32岁。11月10日，正荣地产公告称，王本龙已辞任，将由执行董事兼董事会主席黄仙枝暂代执行总裁职务，直至选出新总裁为止。在此期间，正荣产业发展集团副总裁、商业董事长肖春和也递交了辞呈。
此外，中南置地总裁陈昱含、新城控股董事长王晓松、融创文化集团总裁孙喆一、福晟国际董事会主席潘浩然、大发地产董事会主席葛一暘、华董中国执行总裁董国倩等皆为新上位者，其中既有二代接班人，也有职业经理人。
头部房企的管理层也不消停。12月20日晚间，蓝光发展发布公告称，张巧龙辞任总裁，华润老将迟峰接棒。而当时距离华润置地突然换帅仅过了3天。据媒体报道称，在过去7年里，华润置地管理团队已发生4次人事大调整，这在前十房企中可谓绝无仅有的存在，对华润置业近年来的业绩产生了极大影响。
人事频繁变动，是2019年房地产发展的一个缩影。据不完全统计，今年以来，离职的房企高管人数已高达上百位，仅四季度以来，就有超过50位房企高管出现职务变动，其中离职高管人数超过20位。
随着行业利润变薄，房企对控成本、增利润的要求越来越高，也对“蛀虫”的容忍度越来越低。营销、采购、投资这三大条线，成为了“重灾区”。管理层尚且惴惴不安，基层员工更是颇为惶恐，所以，组织架构调整和“组织优化”是基层员工能否保住饭碗的利器。
“按照正常人员流动标准是10%，今年可能有所提高。”某房企人士向《证券日报》记者直言，地产人没有几个是不焦虑的。
不过，焦虑中也孕育着新生，因为房地产的盘子还很大。“在此时沮丧，等同于过早投降。”阳光控股执行董事、全球合伙人及阳光城集团执行副总裁吴建斌称，在未来10年到20年，还有2亿人口要进城，平均每年有一两千万人，这就是刚需。
从微观层面看，楼市寒潮正在倒逼房企做加法，过去粗放经营的房地产企业开始搞起精细化运营。另外，过去一直以规模为关键绩效指标（KPI）的考核机制出现裂缝，品质、利润等指标进入考核体系，这意味着这一传统的资金密集型行业，正在发生内生变化，且这一变化将成为推动行业发展的新动能。后房地产时代，分化加剧之际，整个行业将进入“低容错时代”，不犯错、少犯错者将立于潮头。
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