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本报记者 杜雨萌
12月5日,2023年度创新峰会于北京举行。此次峰会以“创新聚能·共链未来”为主题,从数智融合、司库建设等诸多热点领域分享前沿动态和创新实践。
国家发改委中国人力资源开发研究会特聘副会长王忠明在“2023年度创新峰会——IBM早餐论坛”上发表了《创新:中国企业的经典化之路》主题演讲。他表示,现如今“创新”已成为整个国家的热词,我们要不断深挖和丰富创新的内涵。在百年未有之大变局以及高质量发展的新时代背景下,创新将更多地体现在核心技术和卡脖子技术的突破中。
党的二十大报告指出“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”。在新时代的背景下,数智融合是促进经济高质量增长的重要驱动力,也是推动我国创新企业数字化转型重要推手。
在“数智融合,最佳实践擘画现代产业链”主题论坛上,东航物流信息部总经理王岩表示,数智化改革是企业整体业务改革的重要目标之一,对执行部门而言数智化改革主要包括三件事:一是整理专门的数智化改革团队,二是重构核心业务系统,三是把先进的生产技术和生产工具应用在整体的航空物流场景,让它效率更高,这是企业这几年数智化转型的核心目标。
在菲特(天津)检测技术有限公司党支部书记、联合创始人胡江洪看来,数智融合是大势所趋,只有打造标杆,才能够真正实现数字融合的发展进步。他同时指出,数智融合给业界带来的思考是大家要强调分工,让专业的人做专业的事,从而带动整个产业链和整个行业的进步。
在我国数字转型过程中,就不得不提到近年来中央企业普遍开展的一轮司库建设潮。国务院国资委研究中心高级经济师王绛在“央企数字化进程:司库改变未来”主题论坛上表示,司库制度对于中央企业具有重要意义,国务院国资委先后印发的三个关于中央企业的司库制度建设的文件,给中央企业的经营管理带来了很多战略性的转变,其中包括企业广泛注重运营的安全,企业不断提升了资金的集中度,加强了集团的管控能力,以及企业的运营和管理的数字化转型能力也得到了提升。
在天津泰达投资控股有限公司财务中心高级经理冯博雅看来,企业司库管理是一个广义的资金管理概念,它实际上是超越了传统意义上的现金预算、账户管理和短期流动性管理,运用信息化系统做司库建设只是基础性的一环,系统对于企业来说是做司库管理的工具,但是对企业而言,司库建设真正的挑战其实是企业的整体管理。
“总的来说,全链条贯通、全要素覆盖、全角色协同、全数据聚合的司库体系建设是个系统工程,这个过程也是财务人员对系统观念、大局意识的实践过程,全面提升了财务团队的集体理论水平和业务能力。”浪潮司库资深专家、浪潮海岳智慧司库产品部总经理钟如玉如是说。
(编辑 上官梦露)
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