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11月10日，由财讯传媒《地产》杂志主办的第十二届中国地产金融年会以“结构择优与魔幻批判”为主题，探讨房地产行业的发展。
其中，魔幻批判指的是，既要防范在旧有模式下不顾风险的冒进，比如使用极高杠杆拿很多地王，也要防止没有现实基础、完全脱离本业的过度转型和创新；结构择优指的是，根据企业自身已有的战略优势，以及未来新的战略定位，在这次调控中找到更大的发展机会或先发优势。
事实上，由于此次调控的难度和复杂性增加，甚至不排除在调控过程中，出现重大的政策变化，从而使调控结果不再是钟摆式的市场周期性涨落，而是游戏规则的本质性改变，这种改变使企业同时面临着机会和陷阱。
随着房地产行业进入白银时代，中国房地产的主体已经从增量为主转变为存量为主，从住宅开发转向持有运营，这些都意味着盈利模式、回报周期、利润来源将发生变化，而“社群”运营的意义则开始凸显。在“超级社群、超级社区、超级生态”的分论坛上，多位业内高管纷纷表示，未来对房企的要求不只限于盖房子、卖房子，而是越来越关注“社群”建设。社群成立的前提是有共同的价值观，其首先要解决的就是安全感和归属感。因此，社群一定是让每个业主都参与进来，每个人都觉得自己是主人，这样的社群才有活力和价值。
而在题为“地产如虎，金融为翼”的论坛上，阳光城集团、新城控股集团等企业高层均认为，地产本身也属于泛金融的概念，因此两者天然存在很多联系。过去，金融机构主要是为开发企业提供贷款。目前，金融机构以更多样化的形式参与到地产领域，而险资作为野蛮人只是其中的一种形式。因此，地产企业与金融机构本身是分不开的。
此外，对于房地产开发商而言，一些资本如虎添翼，另一些资本则变身为野蛮人，举牌上市房企。正是基于上述关系，一些房地产开发商也在布局金融，例如参股银行、引入险资等。
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