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本报讯 基于对农业市场的看好，越来越多的企业和资金在最近几年开始倾注心血在这一领域之上，社员网即是其中之一。
“我们利用电商平台促进和改善农资交易，农资在线交易在国内一直保持领先；开发了传统农资经销商应用的工具，帮助他们用移动互联网拓展大户，管理自己的业务；开发了县域经济互联网平台，促进传统的农资经销售转型为县域经济的服务三农的龙头；建立线上线下社群经济服务农业大户，帮助农产品上行；开发土地流转评估工具和农产品价格工具，服务和方便农民/农民工做土地流转，和农产品价格预测。在此基础上，我们初步开发设计了农业大数据开发，用自己积累的数据，为三农人群开发了全国的全品类的农产品价格指数和农资价格指数。”近日，社员网CEO景岗在接受媒体采访时透露，公司正在大力推广农业大户和他们的农产品、三农人群关注的事情，形成了互联网影响力。“都是围绕着农业大户的需求建立的立体互联网生态。”
景岗透露，对于未来社员网的运作，战略上，关注投入和产出的效率；战术上，“我们不烧钱补贴交易。另外，我们量入为出，会时刻平衡好收入和支出，保证我们既能在农业行业保持领先，又能不盲目烧钱。”
之所以能够提出不盲目烧钱，从景岗的介绍来看，和社员网目前的盈利模式相对清晰有关，“中国互联网的盈利模式经过中国这么多年的电商模式、广告模式、流量变现模式的磨练已经比较成熟。我们也概莫能外，能从服务，交易等增值服务环节中盈利。我们今年就有不少的营收，用互联网提供运营服务的，预计可以基本打平。”
短期来看，景岗希望社员网能建立起来农资交易的护城河，“维持农资综合交易平台的线上交易量第一。农业网站的流量第一。同时，把国内外的先进技术介绍到国内来，通过我们在上百个县级合作伙伴铺下去，来打造服务农业大户的县级体系；中期，我们要为农业大户提供全面的服务，解决他们农产品上行，用市场的力量，让农产品更绿色，更健康；长期，我们希望用我们大数据提升中国农业的现代化程度。”
当然，据景岗介绍，目前公司也有资本参与和支持的，“我们上一轮的初步估值为1.5亿美元。”在未来的资本运作上，景岗也透露了多种可能：“我们已经符合新三板创新层的一些基本要求。我们也有美国上市的可能。我们也积极寻求更多的产业资本参与到这个巨大进程中来。”
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