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从数字化基础设施到顶层规划 华为、联想加速数字化转型

2021-10-18 19:46

    本报记者 贾丽

    近日,在2021全球数字价值峰会上,中国计算机用户协会工业互联网与大数据应用分会联合钛媒体研究院共同发布了“新IT指数”。包括华为、联想在内的多个企业高层分享数字化转型之路经验。

    工业互联网与大数据应用分会理事长朱卫列表示,在智能化时代大潮下,新IT已成为助力企业数字化转型所需的技术、服务与解决方案,新IT指数的发布是为了让企业能及时引导自测,获知自身的数字化能力水平,以便快速调整数字化转型路径,获取转型抓手。

    ITValue发起人万宁称,“新IT指数”采用了独特的二维坐标将企业数字化能力给予准确定位,横坐标为“技术先进性”用以评价企业的新IT技术水平,纵坐标为“价值贡献度”。

    一套标准化的价值体系将为企业进行数字化转型奠定了基础,与此同时,在朱卫列看来,很多数字化先行者成功宝贵的经验,将有可能通过这样一个标准的评价体系进行经验分解,然后指导更多企业在数字化转型的道路上少走弯路。

    均衡评估企业数字化

    今年全球数字价值峰会主题是“转折点——从业务数字化到数字化业务”,背后是经过前期阶段,数字化开始深入融入企业业务经营等多方面,企业也开始更理性看待数字化的“道”与“术”。

    滴普科技DIC数字创新中心总裁石宜认为,很多企业可能都会直接想“我怎么去?”但其实最重要的问题应该是先回答自己的本质是什么。当下,大量企业投身数字化转型的浪潮,企业在数字化转型上投入了大量资金,究竟是否有成效,转型过程中的问题在哪?其实大多企业都在靠领导的直觉在前行,难以避免失败和走弯路。

    惟客数据创始人兼CEO李柯辰认为,企业业务如何匹配数字化非常重要,未来企业会建立自己和用户的连接,能够通过数字化的手段,改变原生业务,甚至提升本身组织能力,最后提升整个战略的变化。

    “新IT指数”正是对标解决企业数字化转型中的痛点,通过增加价值维度的指标,从价值贡献度与技术先进性两个维度帮助企业更清晰的认知信息化的作用与价值,并创造更多商业价值和社会价值,避免以前“重投资,轻价值”的管理误区。

    联想集团副总裁、联想中国首席数字转型官李时表示,数字化转型不是简单的工具堆积,它是业务的转型,是一个从战略到业务模式、流程,到人员、组织文化,同时也包括技术和系统的全面转型。

    打造数字化交流的标准语言

    在本次峰会上数百位企业数字化决策者的讨论中,有一个关键词:“产业互联网”。

    以华住为例,深谙数字化之道的华住正向产业互联网转型,在进行垂直深耕的同时,尝试对整个行业进行横向开放,做真正联手行业布局产业互联网的平台,做“全行业的数字化基础设施”。

    联想的数字化转型也正从“内生”转向“外化”。四年前,联想中国作为联想集团的转型先锋军开始转型,如今转型成功的经验正在转化为对各行各业的赋能,业务上转变为从产品到解决方案的一体化交付的全新业务模式,根据客户需求需要总体的数字化转型顶层规划。

    全球蛙集团董事长原冰认为,数字化先行企业可以真正赋能行业和企业,给更多企业的数字化之路带来信心。这也是“新IT指数”发布的初衷。

    “我们希望用量化的指标来帮助企业去评估一下转型的效果,也希望企业用自身的自测对自己有一个正确的认知,帮助企业找到正确的转型路径。更重要的,我们希望能以此为工具形成企业间数字化交流的一种标准语言。”万宁表示。

(编辑 田冬)

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