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本报记者 谢岚 见习记者 李昱丞
3月18日晚间，佳兆业美好（02168.HK）公布2020年业绩，公司去年营收同比增长约37.1%至人民币17.30亿元，公司拥有人应占溢利同比增加约35.4%至人民币2.22亿元。
在3月19日的业绩发布会上，佳兆业美好主席、总裁兼执行董事廖传强给出了未来业绩展望，公司2023年末在管面积力争突破2.4亿平方米，2023年全年收入和净利润目标分别为70亿元和10亿元。据此目标简单计算，佳兆业美好2020-2023年收入和净利润的年均复合增速将不低于59%和65%。
在公布业绩的同时，佳兆业美好宣布每股派息69.0港仙，派息率约为40%。截至3月19日收盘，佳兆业美好收于28.10港元/股，日内涨幅高达26.58%。3月份以来，佳兆业美好的股价涨幅已超50%。
非住宅物业收入占比提升
分业务来看，物业管理服务和智能解决方案服务依然是佳兆业美好的主要收入来源。年度业绩公告显示，佳兆业美好的四大业务板块——物业管理服务、交付前及顾问服务、社区增值服务和智能解决方案服务——在2020年分别实现营收7.94亿元、6.23亿元、1.35亿元、1.78亿元，同比增速分别为41.9%、33.3%、11.4%和56.8%。
对于主营业务物业管理服务业务的高增长，佳兆业美好表示，主要是由于通过内在增长及收购第三方物业管理公司的业务拓展导致总在管建筑面积增加所致。
根据佳兆业美好年度业绩公告，截至2020年末，公司物业管理服务已覆盖中国15个省份、直辖市及自治区51个城市，总在管建筑面积达5749.4万平方米，较2019年增长24.43%；合同建筑面积7729.0万平方米，较较2019年增长43.67%。
值得注意的是，2020年佳兆业美好在管项目中非住宅物业收入的比例有所上升。截至2020年末，公司非住宅物业的在管建筑面积为1499.2万平方米，项目数目为240个，较2019年末的1242.2万平方米在管建筑面积和140个项目俱有较大幅度增长。2020年公司来自非住宅物业的收入为4.21亿元，占物业管理服务收入的53.0%，占比较2019年提升了5.9个百分点。
对此，佳兆业美好计划财务部总经理易学忠在接受《证券日报》记者采访时表示：“在业务发展方向上，住宅项目和非住宅项目是齐头并进的。非住宅项目的来源除了母集团交付了一部分之外，我们在第三方市场的扩张上对非住宅业务方向投入了比较大的关注。2020年我们来自非住宅物业营收的占比确实是在提升，主要是源于我们在第三方市场通过并购、投标带来的业务增量。”
易学忠进一步表示：“未来三年的业务占比，在第三方市场的拓展上，主要还是关注于标的本身的品质、盈利能力等基础的指标，尤其关注于非住宅的贡献。对于住宅和非住宅的具体占比，我们没有明确设定。”
今年末在管面积力求超过1亿平方米
物业行业正处于集中度快速提升的阶段，行业内掀起收并购浪潮。根据亿翰智库统计，2020年上市物业公司有效收购事件共76起，是2019年的有效收并购事件27起的2.81倍，花费金额高达107亿元。在此背景下，佳兆业美好同样不掩饰对规模的渴求。
根据佳兆业美好年度业绩公告，2020年7月，公司完成对宁波朗通的收购。于收购日，宁波朗通合共管理48个项目，在管建筑面积约400万平方米。在2020年12月，佳兆业美好就收购浙江瑞源订立协议。于2020年12月31日，浙江瑞源合共管理85个项目，合同建筑面积约1100万平方米，将于2020年12月31日后交割时合并至公司的在管建筑面积。
佳兆业美好主席、总裁兼执行董事廖传强在业绩说明会上表示，公司计划2021年末在管面积超过1亿平方米，其中，2021年母公司交付面积不低于500万平方米，股权并购在3000-4000万平方米，第三方和单体项目的招投标不低于750万平方米。
年度业绩公告显示，截至2020年末，佳兆业美好上市所得款项2.62亿港元（相当于2.30亿元人民币）中，尚有人民币9360万元未使用，其中人民币9060万元拟用于收购或投资其他物业管理公司以及从事物业管理相关业务的公司。
廖传强告诉《证券日报》记者：“我们账面上资金有10亿元左右，就目前来说，整个资金的沉淀以及后续资金的来源，在2-3年内是足以支撑公司并购发展的。另外的融资渠道、融资需求最终以公司公告为准。”
廖传强进一步称：“现在有新的伙伴进来，那么就有新的朋友，我们的资源、渠道都是多样化的。无论是资金安全层面、并购策略方面还是第三方公司被收购后自身发展方面，我们都有一个较为完善的机制。”
财务数据显示，截至2020年末，佳兆业美好现金及现金等价物约为人民币10.19亿元，期末计息借款总额为零，资金压力较小。
在规模扩张的同时，廖传强重申了品牌和团队凝聚力的重要性。他表示，无论是通过股权并购、资产平台、第三方招投标，或者是通过旗下的子公司去并购，各种渠道对于各大物业公司而言是一样的。外界不应该过多关注并购市场有多火热，更应该关注自身品牌的输送力及温暖感，即并购回来的公司如何在大型集团里面发挥它自身的优势。
（编辑 孙倩）
