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提起共享办公行业，就不能不提今年发生的一次业内“地震”。美国时间2019年9月30日，美国共享办公企业WeWork发布声明称，将向美国证券交易委员会（SEC）正式撤回招股说明书，推迟IPO。随后，该公司爆出裁员与资金链风波，估值从曾经的470亿美元暴跌至80亿美元。其投资人软银创始人孙正义公开承认，高估了WeWork的价值。
继WeWork之后，国内共享办公行业龙头优客工场于美国时间12月11日，向美国证券交易委员会(SEC)递交IPO招股书，计划在纽约证券交易所(NYSE)挂牌上市。
近年来，共享办公平台作为全新的企业办公方式快速崛起。然而，共享办公平台在快速发展的同时，也暴露出诸多问题，比如区域发展不平衡，共享办公集中于一二线城市，客户主要为创业型中小公司等；盈利模式单一，常被视为写字楼的“二房东”；行业运营管理人才欠缺，对企业服务能力弱。
共享办公企业“梦想加”创始人王晓鲁在接受《证券日报》记者采访时表示，共享办公不是暴利行业，而是一个产业链条很长、需要精细化运营的行业。一个共享办公品牌想要良性发展，需要在选址、设计、营建、市场、销售、运营等环节上建立优势，并控制好成本，行业门槛比大多数人所想的都要高。
“共享办公不能和二房东划等号，我们和二房东有很明显的差异，二房东有很多事情不会去做，比如产品的研发和迭代、品牌的定位和打造等，二房东是没有动力去做这些事情。”王晓鲁认为，“共享办公不只是一个行业，更是一种办公场景。我们正在开发一些相关性最高的衍生服务，比如办公定制输出服务和跨界场景合作。”
目前困扰共享办公企业的依然是较高的成本及运营费用，业务扩张经常导致公司迟迟无法盈利。招股书显示，2017年至2019年9月底，优客工场累计亏损约13.91亿元，公司巨亏主要来自于为发展业务而进行的投资，其中包括开设更多空间、重新开发现有空间和收购。
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