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■本报见习记者 杜雨萌
进入8月份以来，央企混改喜讯不断。据了解，作为黄金行业中的唯一一家中央企业，中国黄金集团旗下中金珠宝混合所有制改革方案于上周正式落地，同步引入战略投资者、产业投资者并开展员工持股计划。
中国黄金集团公司有关负责人表示，本次混改，中金珠宝将以董事会治理为核心，市场化运营为原则，探索骨干员工长效激励与约束机制，从而在相互制衡的治理机制下更大限度地调动企业内部各方面积极性。
据悉，中金珠宝按照未来发展协同程度这一重要原则，虽然先后与30多家企业进行接触，但最终引入7家战略投资者和1家产业投资者。按照协议内容，战略投资方中信证券、京东、兴业银行、中融信托、建信信托、越秀产投、浚源资本持股比例合计为24.52%；产业投资方北京彩凤金鑫将持股9.81%；同时管理层及核心骨干员工也将参与持股。三类投资者本次增资扩股完成后合计持股比例将达到41%左右，融资总额预计22.5亿元。本次增资扩股完成后，中国黄金集团公司持股比例已降至43%。
“‘产业+金融’的组合形式将成为国企尤其是地方国企混改中的一个重要趋势。”8月27日，财政部中国财政科学研究院应用经济学博士后盘和林在接受《证券日报》记者采访时表示，预计后续将有越来越多的金融机构加入到国企混改的行列。
上述中国黄金集团公司有关负责人表示，中金珠宝后续将有序稳妥推进上市计划，进一步借助资本市场，不断扩大市场份额，努力增强市场影响力，将“中国黄金”打造成为百姓心目中的国民品牌和具有中国特色并享有国际影响力的品牌。
盘和林认为，金融资本参与混改的优势主要表现在以下三个方面：一是金融资本的资本量大，且对于产业的优质资产进行投资也是金融资本的自身需求；二是金融资本有助于国企混改后提升资产证券化率，如此次中金珠宝混改后的一个重要目标就是有序稳妥推进上市计划；三是金融资本的加入，有助于提升国企利用金融业的能力。
“整体来看，无论是中国联通还是中国黄金，央企混改的示范效应都会为后续地方国企探索混合所有制改革提供样本价值。可以预期的是，下半年国企混改会显著提速，范围也将进一步扩大。当然，包括电力、石油、天然气、军工等重点领域的混改进程也会进一步迈出实质性步伐。”盘和林称。
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