分类:默认分类

杨毓:启动投行业务转型改革融通全球市场

2017-11-30 17:30

 

    本报记者 朱宝琛

    中国民生银行总行投资银行部总经理杨毓在“2017‘一带一路’投融资高峰论坛”上表示,民生银行为了抢抓“一带一路”等国家战略,更好服务实体经济和供给侧结构性改革,根据“凤凰计划”的总体部署,启动了投行业务的转型改革,以改革转型整合发展,融通全球市场。

    他介绍称,民生银行推动各分行、各事业部开展投行业务,并在总部设立了直营的股权投资业务部门,实施双轮驱动的业务模式,以专业高效的风控体系提升投行业务的核心竞争力。同时,以市场化的考核激励机制,对内外部平台的资源进行整合,靠先进的业务流程和IT系统支撑,实现业务转型,提升综合盈利能力,塑造商业银行当中的投行业务品牌。

    “我们的目的是打造一个轻资产、交易型、全能型并具有民生银行特色的综合性的一流的商业银行的投行”。杨毓介绍。

    他进一步介绍,在具体业务经营当中,一方面开展债券证券化产业基金这一标准化、批量化的基础投行产品体系,同时通过对信息技术和高端制造、大健康以及大消费,还有政府金融等行业的专业化经营,来推动投行获客和业务的转型。

    在风控方面,通过相对独立的风控板块与业务的紧密互动,民生银行形成了统一的风险理念、风险政策和评价标准以及专业的分控管理模式。一边致力于机制、体制的改革、制度政策的落地,另一边在积极的践行新业务、新模式,开发新项目,目前已经取得了阶段性的成果。具体表现在基础客户已经逐步建立,确立以并增业务,产业基金,直投以及并购重组四大业务领域,以及融资发债和资产证券化两大产品的投行产品和服务体系。同时还推出了科创贷、双创可转债等服务中小企业客户的创新产品。

    此外,杨毓建议:各金融机构应发挥各自的优势,共同搭建综合金融服务平台,协助企业进行产业联整合,价值链扩展,服务和支持实体经济为主要方向,大力支持企业走出去,支持“一带一路”建设和我国实体经济的转型升级。

    加强沟通机制。各方都有优势,各有侧重,有必要进行进一步的交流和共享,以达到提升业务,提高能力分散风险的能力。

    加强客户的共享,实现多方共赢。共享客户资源,提供综合金融服务的过程,即是共同支持和服务实体经济,帮助企业做强做大的过程,也是助力国家多层次资本市场构建的过程。

上一篇:张志祥支招商业银行在资本市场中找到新定位:提供丰富的直接融资产品

下一篇:刘士余对会计师事务所提出四项要求

转载 阅读(0) | 评论(0) 关键字:

免责声明:证券日报网博客互动平台所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、图片、数据及图表)均为网友自发上传,如发生图片等侵权行为与证券日报网无关。若发现疑似图片侵权行为可发送举报邮件至3164116989@qq.com。博主所发内容仅代表博主个人观点,不构成买卖股票依据,股市有风险,入市需谨慎。证券日报网提供博客互动平台不代表认可其观点。证券日报网博客互动平台所有博主不提供代客理财等非法业务。有私下进行收费咨询或推销其他产品服务,属于非法个人行为,与证券日报网无关,请各位网友不要上当受骗!

昵称:  登录 | 注册

减少编辑区域 增加编辑区域

验证码:  看不清,换一张  (2000字以内)