五星战将-为何受伤的总是我

    今天，接到参加福建一个项目董事会开会的通知，才回想起2014年2月22日发表的《知识产权经常被恶意掠夺》文章。这篇文章再次吐出了我的苦水。确实，知识分子的内心是比较复杂的，怕项目方案实施后一旦不能成功。于是，先做事，看到效益后再来讨价，能给多少算多少。所以，十几年来我一直充当“活雷锋”。去年一整年，我应邀承接了福建的一个项目，也是一个最痛心的项目。从项目策划—品种设计—获得市政府的批文—领取工商营业执照—亲自架设交易系统—参与招商，真正尝到了呕心沥血的滋味。明天要开什么会呢？他们要在理好的一份协议书上签字，无条件让出10%的股份。我想讲一下事情的由来。
    2012年12月底，项目发起人（后任总裁）找到了我。求一个人时，叫你爷爷都行，承诺给你股份，给你奖励，等等。因为，我受过多次的欺骗，对于股份不感兴趣。我只提出一个要求，项目做成了给我奖励就行了。我怕再次受骗，将整个谈话过程做了录音，最终达成一项协议：系统架设按照市面价，我节省多少，给我节省的部分，一半的奖励。历时十个月后，我一手完成了从项目策划、品种设计、交易系统上架，仅交易系统（机柜、服务器群、交易软件等）就节省了200多万元。我对项目发起人说，项目完成了，奖励应该兑现了，给我20万元就可以了。但是，项目发起人一拖再拖。奇怪的是，与交易系统无关的新办公楼装修费用也没有资金支付了。我觉得很蹊跷，反映给了董事长（我名为董事长顾问）。董事长说，早已划拨给他了，怎么没钱呢？这时，董事长才亲自过问公司的经营情况。事情败露后，董事会追讨公款。原来，这位“总裁”挪用公司资金去救急他的企业了。就这样，我的工资（顾问费）、奖金全部打水漂了。我总不能被这项烂尾工程绑死啊！我走了，项目也就中断了。当然，出资股东都想挽回损失。于是，就发出了那张《会议通知书》，有人想注资重组这个项目。因为受重伤，我对这项工程已经失去信心了。但是，每当想起福建的这项工程就感到阵痛。
    再讲一个真实的笑话。2009年，我应邀帮助一家公司“起死回生”。仅用半年的时间，将一个濒临倒闭的企业扭亏为盈。老板还清债务后，还有60万元。老板答应给我10%的奖金，也就是6万元。老板对我说，“真不凑巧，我老婆患了乳腺癌要做手术，需要这笔钱。这样吧！我给你打张欠条，一个月后来公司领。”既然这么悲惨，我也无话可说。老板写一张欠条后，塞进我衬衣口袋里。一个月到了，我从上海回到厦门，与顾问团的楼老师，一起来到这家公司。只见公司大门紧锁着。楼老师问我，时间对不对啊？欠条让我看看。楼老师看了这张欠条一阵阵大笑。我纳闷啊！笑什么啊？楼老！楼老师说，这张欠条是欠你爷爷的啊！你看，时间是1909年9月12日。哈哈！我也大笑了！真逗啊！话说回来，这十几年来欠条一大叠，我也不感到惊讶了。