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本报记者 苏向杲
1月24日，2017年中国人寿资产管理有限公司工作会议在京召开。会议回顾总结了“十三五”开局之年中国人寿资产管理有限公司的发展成果，分析了当前面临的形势，明确提出了下一阶段公司发展的整体思路，并对2017年工作进行了安排部署。
2016年，面对错综复杂的国内外经济金融形势和资产管理行业的激烈竞争，中国人寿资产管理有限公司直面挑战、沉着应对、稳中求进，各项业务亮点纷呈，开创了公司改革发展新局面。
截至2016年底，公司合并受托管理资产规模达到26628亿元，保持持续增长势头，稳居中国第一大保险资产管理公司地位。面对低利率环境带来的挑战，公司大力加强资产配置，资产久期明显拉长，投资收益超出预期；大项目实现突破，200亿元入股中石化川气东送项目成功落地，支持供给侧结构性改革和实体经济发展，产生了很大的市场和社会影响力；成功中标国有大型银行委外投资管理人；重点账户收益率显著提升，量化投资大账户综合收益率大幅跑赢市场平均水平，整体净值增长率处在市场分位前5%左右；直接投资加大产品创新力度，在股权项目、PPP项目、基金类产品、永续债产品、个人信贷资产转让产品、城市发展基金、银行应收账款等多个领域实现重大突破。第三方业务保持高速发展，业务规模较年初增长45%，受托管理的保险保障基金实现投资收益率远超投资指引目标，在首批投资管理人中排名第一。旗下国寿安保基金管理有限公司管理资产规模突破千亿大关，核心基金的投资收益率均位列市场前列；香港中国人寿富兰克林资产管理有限公司成功中标大型央企境外投资委托业务，成功开发在沪港通体系下的港股配置及投资型产品；国寿财富管理有限公司主动谋求转型，积极服务保险主业。国际化和海外布局迈出新步伐，中国人寿纽约代表处完成筹备并正式开业。
中国人寿保险（集团）公司首席投资官、中国人寿资产管理有限公司党委书记、总裁王军辉表示，要在新形势下，推动公司从做大向做强做优迈进，努力建设国内一流、具有国际影响力的资产管理公司，为中国人寿建设国际一流金融保险集团作出新贡献。当前和今后一个时期要着力推进“四个转型”：一是着力推进资产配置模式的转型。要从注重战术操作向注重战略配置转变，坚持以配置为主、以固息产品为主、以资产负债匹配为主，构建以多元资产配置为核心的资产配置模式。二是着力推进投资管理模式的转型。通过加强账户管理落实资产配置决策。实行投管一体化，强化投后管理责任，提高投后管理水平。三是着力推进经营模式的转型。要推动公司从内部保险资金运用平台向综合型资产管理机构转变，开展跨业界、跨类别、跨市场的资管服务，大力拓展第三方业务。要积极推进国际经营，逐步实现欧美发达市场、亚太市场和其他新兴市场的全球化布局。四是着力推进体制机制的转型。要重点突破市场化选人用人、市场化考核和市场化激励约束机制改革，打造专业化的投研人才、综合管理人才和营销人才队伍。要创新投资理念、投资策略，加强业务创新、产品创新、管理创新、服务创新，推进资产管理领域的科技应用创新。
2017年，要坚持稳中求进的工作总基调，大力加强投资能力建设，全力提升投资收益，深入推进改革创新，有效防范各类风险，扎实做好各项工作，全力完成年度经营目标和工作任务，向建设国内一流、具有国际影响力的资产管理公司迈出坚实步伐。
