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本报记者 王丽新
随着房地产行业整体利润的下滑，传统模式面临困境，行业陷入集体焦虑。随之而来的是，行业分化加剧，兼并、合作、布局、谋划、转型与创新……近年来，传统品牌房企率先在行业大势巨变之下寻求未来发展的诸多可能性。
“拯救利润、赢取未来”让越来越多的开发企业转型生活服务商，进入商业运营领域。然而，2016年初甚嚣尘上的地产创新，无论联合办公、众创空间、白领公寓，都遭遇了成长的烦恼。另一方面，金融正逐步走向互联网时代，资本影响下的地产格局正在形成，也意味着中国房地产步入了大资管时代。那么，符合商业规律的创新和多元化之路到底在哪里？行业的重构路在何方？
12月20日，在佰仕会联合易居沃顿、万商俱乐部，共同发起的“2016首届中国房地产资产管理生态链大会”上，围绕投资并购、城市更新、资产管理、资产证券化、供应链支持五个维度，各界人士进行了讨论。
易居中国执行总裁丁祖昱以“当前房地产市场状况与行业前景判断”为主题，通过对2016年经济走向与市场行情的关键性指标元素的分析，对行业未来的发展走势进行了深度解读。此外，他还表示，“今天假设能够在上海、深圳和北京布局时多留一些资产，可能比卖资产效果来得更好”。
优客工场、共享际创始人毛大庆则从“再造中的创造”角度出发，讲述社群经济在城市空间更新消费升级中的实践。毛大庆表示，将来必然倒逼中国房地产和不动产市场一定要用金融化的手段处理持有型资产管理问题。
另在“政策变脸，开发商该怎么办？”为主题的圆桌论坛上，京投发展总裁副董事长高一轩、阳光壹佰集团副董事长范小冲、瑞威资本合伙人潘韬、景泉财富CEO吴未央、雅居乐华北区域总经理龚丽媛、阳光城集团总裁首席财务官辛琦等专业人士，围绕这些热点展开探讨。上述多位房企高层称，房企一定要适应调控节奏，调整企业战略布局，包括启动多元化转型。但对转型不那么成功的开发商来讲，传统地产还是要做，这个市场还是有一定空间的。
龚丽媛表示，尤其是金融的现金流流入地产的时候，这将会给行业带来更多并购机会，预计2017年下半年将是一个并购好时机。
显然，并购整合时代到来之下，存量市场将快速被盘活，资产管理也将被整合和链接，再利用金融手段来平衡资产管理的资金成本问题，这也是目前大型房企开始布局资管生态链的背后动因，一旦资管生态链业务版图壮大，中国房地产行业的竞争格局将大大改变。
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