分类：默认分类
本报记者 桂小笋
4月12日，永辉超市对外提及了线下门店数字化改革的相关事项。据永辉超市方面向《证券日报》记者介绍，已经有位于福州、成都等数字化标杆门店完成了岗位数字化的改造。基于自研系统YHDOS的底层架构，公司技术团队完成了门店考勤线上管理、定编排班、用工数据实时可视的人效提升计划，目前已进入推广阶段。
“推行门店数字化用工制度后，已提升了超过20%的用工效率。”永辉超市方面对《证券日报》记者介绍。
早在今年1月份，永辉超市即有门店通过推广数字化用工，在一个星期内为员工缩短了近50个工时。系统上线、工时缩短后，员工的工作时间与工作内容变得更加灵活、店长的管理变得更加高效，门店顾客也能够因此获得更精准的服务。永辉超市方面介绍，公司尝试以数字化用工的概念变革线下手工管理，通过对用工的数字化和标准化，达到合理用工的目的。
援引公开信息可知，自去年9月份，永辉超市提出“科技永辉”战略，逐步推进“三个30%”的落地以来，数月时间里，已通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率——提升流量，提高转化和复购，实现坪效提升30%；通过店仓的融合、智能的采购、交易履约等，实现人效提升30%；优化品类结构、降低库存缺货率、降低库存周转天数，实现品效提升30%。
永辉超市技术团队相关负责人表示，2022年将在全国推广门店数字化用工体系，第一阶段提升了试点门店20%的人效；在系统全线打通、全国门店跑通后，永辉超市全国超1000家门店有望在今年内获得30%的人效提升。
（编辑 何帆）
上一篇：11家公司年报被非标 诉讼争议、持续经营能力等成主因
下一篇：月内24家公司推增持计划 “对公司发展有信心”是主因
免责声明：证券日报网博客互动平台所有信息（包括但不限于文字、视频、音频、图片、数据及图表）均为网友自发上传，如发生图片等侵权行为与证券日报网无关。若发现疑似图片侵权行为可发送举报邮件至3164116989@qq.com。博主所发内容仅代表博主个人观点，不构成买卖股票依据，股市有风险，入市需谨慎。证券日报网提供博客互动平台不代表认可其观点。证券日报网博客互动平台所有博主不提供代客理财等非法业务。有私下进行收费咨询或推销其他产品服务，属于非法个人行为，与证券日报网无关，请各位网友不要上当受骗！
