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本报记者 桂小笋
“虽然线下客流可能回不到以前，但是，优秀企业的客流还会保持持续增长。经过这次洗牌，以前部分依靠房地产开发，简单出租、粗暴扩张方式的商业地产经营者会慢慢的退出。而注重经营的，注重效率的，注重科技应用的经营者，在新的市场环境下，会迎来更大的发展空间和机遇。”日前，在由中国连锁经营协会主办的“CCFA新消费论坛——2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会”中，中国连锁经营协会会长裴亮分析。
裴亮介绍，未来消费主渠道主要由三大部分组成，“一是还在持续增长的线上和到家。二是贴近社区，贴近消费者的社区小型的零售店铺，比如社区超市、便利店。还有一个重要的组成部分，就是购物中心。购物中心必将成为消费者体验消费的主战场。同时，购物中心也会成为整个零售创新、商业创新的主战场。”因此，购物中心产业的发展，不能仅仅依靠市场这只手来进行资源配置和可持续发展，还需要看到它作为商业基础设施的价值和定位。
会议中，新城发展控股有限公司副董事长、新城控股集团股份有限公司联席总裁曲德君分析，过去20年购物中心得到了快速发展，已经成为实体消费的主战场。如今行业的背景及内外部条件正在逐渐改变，企业要明辨行业变化。“当前行业变化主要在于，房地产市场回归理性，行业的集中度进一步提升，房地产行业也将进入‘新常态’。与此同时，金融体制改革不断深化，金融产品持续创新，为行业的发展带来了新的活力，除了发展模式的变化，购物中心同质化竞争日趋激烈。第三个变化是新科技的发展与应用。”曲德君说。
面对行业变化和挑战，曲德君认为转型升级可以考虑三大驱动力，即金融化、标志化、科技化：“Finance+Icon+Technology（FIT），购物中心正从Shopping Mall转型到FIT Mall。从Shopping Mall到FIT Mall。商业地产的金融化，可以盘活资产，提高商业不动产的流动性，实现行业的可持续发展。”
（编辑 田冬）
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