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本报记者 施露
融资租赁公司和银行、保险、券商等一起作为金融机构的重要组成部分，长期以来在资金融通、支持实体企业方面发挥重要作用。
近日，由上海黄浦区金融办牵头在上海举办的外滩融资租赁沙龙上，来自融资租赁公司一线的业务负责人探讨了在新经济环境下，融资租赁的业务链、资金链等管理业务及风控治理上的痛点、难点。
“租赁公司有规模增长的需求，同时又有人员控制和成本控制的需求。如何在控制风险的情况下，顺利完成项目投放呢？科技太重要了。”农银金租内控合规部总经理沈慧骅直言，行业对金融科技的需求大于经验。尤其是租赁公司，往往租期偏长为五到十年，投后长周期内要把项目的所有风险点跟下来，就需要借助科技，解决标准化流程和系统化控制，针对性流程管控。
在这一过程中，如何在非常短时间内满足风险预警、信息搜集，避免操作风险、人员风险？合合信息智能解决方案事业部副总经理张海燕认为，金融科技在租赁公司的智能化风控和创新业务中大有可为。
“很多项目需要流程化，从当中每个节点看，哪些是可以通过技术手段代替人工的，哪些节点是可以合并的，或者租期比较长的标的物，是否只是人为参与处理，能否通过科技手段解决？”张海燕介绍，这些都要基于合合信息的底层能力及产品方案，深入了解应用场景后做梳理。
比如，对于租期较长项目企业的监控，有企业大数据征信产品，覆盖其目标企业、目标客群在关注名单中，“不需要每天业务经理打开各个网站，查询是否在工商上做了资本的变更或者股权变更，在法院这边是否会被判决，被别人告了，履约有风险，被打入了失信执行的黑名单当中。”张海燕介绍，这样每天通过自动推送就能获悉企业的全部正、负指标。
据悉，作为长三角征信机构联盟发起单位之一，合合信息希望通过本次融资租赁沙龙助力金融体系企业数字化转型的同时为行业营造良好的信用氛围。合合信息利用核心优质数据结合OCR能力，可以赋能金融平台，在申请贷款—发放贷款—偿还贷款全生命周期中围绕核心租赁企业进行全流程数字化服务节点管理。
沈慧骅介绍，对于金融租赁公司，全面风险管理非常重要，首先从管理架构上实现全面风险管理的结构。制度层面要全面覆盖所有的八大风险，至少是从管理制度、操作制度，议事规程都可以体现风险管理的要求。从最重要的项目管理来看，客户准入到客户评级都应有要求，“如果把客户准入这一关做好了，已经控制了70-80%的风险了。”
（编辑 崔漫）
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