柳传志： 风雨35载 “教父”解甲归田

<\\192.168.19.100\zqrb\TP\署名h.jpg>本报记者 谢 岚

虽然被媒体和企业家群体推崇为一代商界“教父”，但柳传志却对这两个字避之不及。

“我不能当真，人家说教父，我就真把自己当成教父了，那我就成傻帽了。”最近在接受央视采访时柳传志说道。浮沉商界35年，谦逊始终是他身上最显著的风格之一：“真的是一代有一代人的特点，一代人有一代人的能力。”

2019年亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上，柳传志在主题演讲中呼吁年轻的企业家“守初心，担使命……今天，轮到你们血脉贲张！”4个月后，靴子落地。这位不想当教父的教父正式宣布解甲归田，将联想控股掌舵人的位置交到了低调的老联想人宁旻手中。

1984年，柳传志已是不惑之年，却在“想改变生活状态，试试自己有多大本事”的心气之下，扔掉了中科院的铁饭碗，下海创立了联想的前身。

创业者“九死一生”，更不用说在一切都要“摸着石头过河”的年代。好在虽然“年年都有要死要活的坎儿”，但在柳传志的带领下，联想一个关卡一个关卡都闯了过去，通过汉卡、微机业务，联想逐渐发展了起来。1994年，联想成功在港交所上市。2004年，“蛇吞象”吃下蓝色巨人IBM的PC业务后，联想最终一跃为全球第一PC制造商。

柳传志一直想退休。2004年收购IBM的PC业务后，他把联想集团董事长的职位让给了杨元庆。

2009年，由于联想集团首次出现亏损，集团内部也出现矛盾，已经65岁的柳传志出山力挽狂澜。“联想如果有事需要我出来,我会坚决出来,这种准备随时都有。”他当时如此表态。

在帮助公司渡过危机，稳定大局之后，2011年，柳传志功成身退，再度将联想集团的帅印交付杨元庆。

淡出联想集团的柳传志专心打造联想控股，试图用“财务投资+战略投资”双轮驱动发展的模式，打造联想品牌的百年老店。2015年，联想控股亦于中国香港上市。

也是这一年，他多次公开表达退休的念头：“当联想控股运行一直往上走的时候，当我觉得这个班子磨合得非常好、更加成熟的时候，我就该安然撤出，就算落地了。”

2018年，他搞定了退休前的最后一战，花了10个月，耗资117亿元收购了卢森堡国际银行，构筑起联想控股在IT业务之外新的支柱性业务。

随即，再一次功成而身退。柳传志毫无恋栈之意：“今天的联想控股战略明确，班子成熟，2020年，公司将启动下一个五年规划的制定与执行，这是一个最合适的时间，把联想控股的事业交托到年富力强、更具创新精神、更为国际化的团队手中。”

舆论将之视作“一个时代的告别”，但对这位75岁的老人来说，新的生活很值得期待，“有人说你画画，有人说你写写字，有人说你写写东西，也有人说你把英文捡起来，出什么主意的都有。”

“人生无非就是匆匆过客，活多长都是活，酸甜苦辣都尝过，觉得很幸福了。”这是2016年的一次活动中，柳传志曾向听众分享的自己遗嘱的部分内容。