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■本报记者 杜雨萌
“自2018年8月份‘双百行动’正式启动以来，试点企业数量已增至444家。截至目前，‘双百企业’已累计完成改革任务2524项，占全部改革任务的31.24%，工作进度快于时间进度。”《证券日报》记者7月31日从国务院国有企业改革领导小组办公室召开的国企改革“双百行动”进展情况媒体通气会上了解到。
据国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明透露，下一步，国资委计划在今年9月份加快开展“双百企业”综合改革进展情况专项督察，落实“双百企业”动态调整机制，把改革主动性不强、措施不实、进展滞后的企业，坚决调整出“双百企业”名单，把更多改革意愿强烈、目标明确、措施有力的企业纳入到“双百行动”中来。也就是说，未来试点企业名单还会出现或增或减的变化。
数据显示，91户“双百企业”（占比23.1%）在企业本级层面开展了股权多元化改革，113户“双百企业”（占比28.68%）在企业本级层面开展了“混改”，228户“双百企业”（占比57.87%）在所属各级子企业层面开展了“混改”，共涉及3466户子企业。“双百企业”在本级和各级子企业通过“混改”共引入非国有资本5384亿元。
除去股权多元化改革，在企业法人治理结构方面，302户“双百企业”（占比76.65%）设立了董事会，221户国有独资企业中有94户实现了董事会中外部董事过半数；在市场化经营机制方面，167户“双百企业”（占比42.39%）在企业本级层面推行了经理层成员任期制和契约化管理。81户“双百企业”（占比20.56%）在企业本级层面开展了职业经理人选聘，共选聘职业经理人620人。
而在激励约束机制方面，2018年，“双百企业”本级领导班子成员或建立职业经理人制度的管理层中，薪酬最高者与最低者的薪酬平均倍数为1.84倍；接近80%的“双百企业”领导班子中，薪酬最高者与最低者的平均倍数超过1.2倍，真正拉开了差距。
以试点企业中钨高新材料股份有限公司（以下简称“中钨高新”）为例，公司董事长李仲泽告诉《证券日报》记者，为进一步完善市场化机制，中钨高新分别从全面推行经理层成员契约化管理、建立健全职业经理人制度，以及改革薪酬分配制度实现差异化等方面入手。“尤其是在改革薪酬分配制度方面，从结果上看，2018年所属企业负责人年度薪酬较上年最高增长64%，最低下降1.2%。成员企业内部，事业部间员工平均工资最大差距近3万元，事业部负责人年收入最大差距近20万元。”
值得关注的是，由于“双百企业”试点可能存在自身是非上市公司、但旗下却有公司上市的情况，因此据不完全统计，预计“双百企业”涉及的上市公司数量超过100家。
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