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李文
我国资本市场深化改革与双向开放将会持续快速推进。外资券商“走进来”已呈“燎原之势”，国内券商也该有底气“走出去”。
近年来，尤其是在证券行业完全放开股比限制后，海外投行加速进入国内市场。
外资控股券商处于发展初期，尚未形成一定的竞争优势，但随着更多海外顶尖投行“跑步入场”，行业竞争必然加剧。国内券商需居安思危，提前展开部署，打造竞争壁垒。
目前，我国的外资控股券商主要有三大类，投行类券商、财富管理类券商以及综合类券商。对于国内券商来说，条条业务线上都有了劲敌。最先受到挑战的是我国券商传统的通道类业务盈利模式，需要尽快摆脱对这种模式的依赖。具体来看，经纪业务方面，应快速向财富管理转型。资管业务方面，主动管理能力成为核心竞争之一。投行业务方面，尤其是在注册制下，更考验机构的定价、销售等能力；与此同时，可以借助金融科技赋能，用数字化牵引各类创新。当下，已有不少券商启动了全面数字化转型，用数字化思维和手段彻底改造业务和管理模式，以科技串联起前中后台。另外，如何调整组织架构，激发机构业务活力，恐怕也是国内券商需要思考的话题，毕竟不少外资已经盯上了机构业务这块“大蛋糕”。
近年来，海外业务已经成为券商业务发力点，部分券商提高了跨境综合服务能力。2020年，有3家券商的境外子公司证券业务占营收比例超过10%，最高达到25%，我国券商在跨境融资与财务顾问、财富管理等方面能力正在逐步提高。
双向开放背景下，国内券商既要保持开放的姿态，更要努力提升综合服务能力与全球资源配置能力，提高与外资券商抗衡的实力。
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