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■赵学毅
连续两个周末，笔者的微信朋友圈被两家龙头公司的“换帅”霸屏。有朋友担心：公司一把手变更，会否引起公司管理层地震？过渡能否平稳？也有朋友比较乐观，认为新帅毕竟带来新气象，公司运营会有更好的变化。
新老交替一直是亘古不变的主题，但与部分企业的换血被解读成“负面事件”不同，这次两家龙头公司的换帅，是在一个“担当者”与一个实力“继任者”之间的接力。笔者认为，龙头公司之所以成为龙头，不止是体量大，更重要的是拥有代表行业水平的管理。两家龙头公司的换帅，正是延续着高水平的企业管理和深层次的发展决心。
我们说的两家公司，一家是白酒行业龙头贵州茅台，另外一家是啤酒行业龙头青岛啤酒。两家公司均是董事长变更。其中，贵州茅台正式进入“李保芳时代”，李保芳对经销商的铁腕管理，以及对茅台酒执行的稳定价格措施，让外界印象深刻。青岛啤酒则有黄克兴掌舵，黄克兴具有丰富的啤酒行业战略发展、投资管理及市场营销的经验，具有很强的创新能力、经营管理能力、市场拓展能力、品牌建设能力和市场营销能力。
贵州茅台和青岛啤酒均是国际知名品牌，是我国白酒行业和啤酒行业的领军者，能让两家龙头公司发展更上一层楼的关键环节均是营销管理。两家公司的新帅，思路开放、年富力强，对营销管理有着独到的研究和丰富的改革经验。
早在2017年4月底，时任贵州茅台（集团）副董事长、总经理的李保芳，接连下发两道处理文件，针对16家贵州违约经销商以及66家全国范围内违约经销商进行通报并追究责任。力度之大，乃近年罕见。就在传出茅台“换帅”消息的第二天，茅台酱香型酒公司发布了关于对违约经销商的通报。在通报中，共有17家经销商违约被重罚，十多名省区经理被罚款，这是针对茅台酱香型酒市场整治的一次重拳出击。青岛啤酒黄克兴在品牌建设、品牌管理及营销管理上做出一系列创新举措，“全球举杯共分享”计划更使青岛啤酒在啤酒行业连续下滑的2016年，实现了销量、收入、利润的全线增长。
笔者认为，新格局，需要新思维、新境界，更需要“一战到底”的勇气和魄力。“日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里”，在风起云涌的大势下，贵州茅台和青岛啤酒已然整装起航，实力“继任者”锐意进取，敢于打破常规，伴随着改革转型的风声，挑起民族品牌崛起的重担。
不止是贵州茅台和青岛啤酒，我们希望换帅后的每家上市公司，都能保持着那份担当和勇气，披荆斩棘，那么，今天就一定比昨天更“帅”！
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