京东PLUS的初期生长路径以独立发展为主，会员利益点集中在核心购物权益方面，而现在京东通过整合内部和外部优质资源，形成了覆盖购物和跨界特权的“一纵一横”合作共享权益体系，持续向核心用户提供优质购物体验和生活服务。纵向层面，在初版10倍购物返利、360元/年运费券礼包、1000万会员价商品、24小时专属客服、全年免费退换货及每月8号PLUSDAY会员日的基础上，推出了1200元/年优惠券包、服饰9折券、生活特权、品牌联盟95折、京东读书VIP及健康管家等权益。横向层面，京东与爱奇艺、腾讯视频等各个领域头部企业合作，构建了一个包含视频、音乐、知识、电影、出行、外卖、餐饮、酒店等在内的生活权益矩阵。目前，累计与600余家头部生活品牌达成合作，超过1000万京东PLUS会员领取了线下特权。

    正是凭借持续向核心用户提供高品质购物体验和生活服务的优势，让京东在一年的时间又新增会员500万，是尼尔森预测今年网购新用户增速的5倍之多。

    当下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长不断逼近天花板，零售业已经步入“存量竞争”时代。不管是电商还是商超，都在寻求深度挖掘消费者价值的秘法，期望一边赚钱，一边还能提高用户的粘性和忠诚度。能否挖掘用户的潜在价值，无疑是对平台的一大考验。

    会员画像显示，京东PLUS会员是一群“三高”特质的消费群体，即高增长、高回报、高黏性，是零售领域最优质的用户。优质用户群体的快速增长，显示出用户对平台的价值认同和粘性，是平台深度挖掘消费者价值的能力证明，同样也是平台持续增长的动力所在。

    为忠诚的用户提供更好的服务与商品，是平台的责任所在。为了拓展会员权益边界，今年1月，京东投入100亿专项资源，与200家品牌达成深度合作，进一步完善了PLUS会员生态建设。今年京东11.11，京东PLUS会员体系又将投入价值10亿元的权益补贴，并在11.8PLUSDAY带来100亿的商品“暴力补贴”。据预测，京东PLUS会员可在今年京东11.11期间节省160亿元。

    “省钱”“物超所值”当然是京东给会员的体验，但是会员权益的内涵不仅仅是省钱，2000万优质用户积累的意义也不仅仅是省钱。

    通过“一纵一横”体系，形成“你中有我，我中有你”的会员生态，覆盖全场景的会员消费体验，让会员权益内涵不断加码，创造出了合作共享模式。会员希望获得更加优质的产品和服务，倒逼企业提升产品供给能力和服务水平，以更好服务用户的需求。而平台通过推荐、跨品类营销、会员流量池等方式发挥数据价值，帮助品牌更加精准触达用户……

    这种互动，有力地推动了消费端与供给端的交互升级。比如，携程表示与京东PLUS的合作，不仅增加了携程超级会员新的权益着力点，最直接的便是拓展了双方付费会员用户的整体规模；而腾讯视频则表示，这样的合作既是两家的强强联合，也是共同探索会员体系完善的过程。这种跨界合作、全场景互联的模式，带来的是品牌方、平台、消费者的三方共赢。

    从消费升级的角度而言，消费者对个性化和品质化消费的追求越来越明显，不同地域、需求、消费力的分层将不断凸显。通过发展会员经济，向不同层级的消费者提供精细化和差异化的服务，也是零售企业立于不败之地的法宝。

（编辑 张明富）

    签约仪式现场

    据了解，金州产业新园项目是为大连金普新区转型升级、打造“三创”核心区以及提升国家级新区功能水平而引进的组团式重点项目。项目得到碧桂园、保利、新城控股、金地、阳光城、金科、雅居乐7大上市公司的积极支持和响应。经过各方近3个月的共同努力，最终得以顺利启动。

    金州产业新园项目坐落于金州古城北部的九里村和红塔村、永安大街与夏金线交汇处，规划总建设用地4．997平方公里。项目将以金州古城的“传承”与“再造”为核心方向，以特色运动主体产业区、创意文化商业街区、高端写字楼与总部经济为主导，配套高端居住区和金牌教育园区，辅助于便捷的交通条件，形成新基建项目集聚的产业新园。

    签约仪式上，大连金普新区分别与碧桂园、保利、新城控股、金地、阳光城、金科、雅居乐签约。据介绍，此次进驻金州产业新园的7大上市公司，总市值达6184亿元，将在产业新园打造金普新区·碧桂园·九里青山智慧城项目、保利·大连智慧文化城项目、新城控股吾悦九里项目、金地大连·生命健康产业园项目、金州阳光小镇项目、金科·大连健康科技城项目、雅居乐（大连）冠军小镇7大项目。企业在今年特殊时期进驻大连金普新区，充分体现出对大连金普新区发展环境的认可。

    项目建成后，永安大街一线将具备以东北亚智慧研创大厦、中英青年文创街区、中英青年公寓、中英青年乐活广场等为主的智能研发商务区，具备融合国际艺术馆、冠军体育中心、超跑全季体验场、中英文创时尚中心、中英休闲戏剧坊、万国外交村等业态的中英文体休闲区，具备集大型购物中心、大型超市、特色风情街区、精品生态区等于一体的大型城市综合体，具备防疫及应急装备、医用耗材、智慧医疗终端、康复设备、医药制造、健康服务等健康生态板块以及碧桂园凤悦酒店、金州古风夜经济商业街、智慧文化城市等产业项目。

    签约仪式上，李鹏宇与7大上市公司远程助签嘉宾分别进行在线交流。同时，李鹏宇表示，信心比黄金还重要，信任比宝石更珍贵。大连金普新区商机无限，产业新园未来可期，我们将当好“店小二”，做好“服务员”，推动项目加快建设、早日见效。

    李鹏宇：大连金普新区商机无限，产业新园未来可期。

    大连金普新区党工委委员、管委会副主任吕东升也在致辞中表示，未来，大连金普新区将以“组建一流队伍、创造一流环境、提供一流服务”为依托，为项目保驾护航。希望与各项目方进一步加强沟通，精诚合作，努力把金州产业新园项目打造成国内一流、业界标杆式的项目。

    奥斯卡获奖影片《婚姻故事》将作为开幕影片进行线上限量展映，金球奖提名影片《爆炸新闻》将作为闭幕影片呈现。同时《春潮》《一百零八》《朱迪》等优质新片也将以在春季影展期间进行线上播映，5天小长假期间每天为用户展映一部精品新片。

    本次春季在线影展将于5月1日拉开帷幕并持续到5月5日，爱奇艺为官方网络展映平台，新浪微博为首席社交合作媒体、爱奇艺随刻为首席视频互动社区。由斯嘉丽·约翰逊主演的《婚姻故事》将作为开幕影片于5月1日限量展映，该片曾获得第92届奥斯卡六项重磅提名、并最终斩获最佳女配角奖项。以2008年“5·12”汶川大地震为故事背景的《一百零八》、金爵奖获奖影片《春潮》也将分别在5月2日、5月3日进行限量展映。奥斯卡获奖影片《朱迪》将于5月1日上线。提名第77届金球奖剧情片最佳女主角和最佳女配角两项大奖的《爆炸新闻》将作为闭幕影片呈现，该片由爱奇艺联合上海电影译制厂历时一个月完成精良的中文配音，届时用户可根据喜好自由选择配音语言。

    同时，《无痛侠》《幸福的拉扎罗》《午夜巴黎》《钻石岛》《曾经》《罗莎妈妈》等来自印度、意大利、西班牙、法国、爱尔兰、菲律宾等全球多地区优质佳片，以及《日照重庆》《路边野餐》《送我上青云》《浮城谜事》等多部中国文艺电影佳作也将纳入此次春季在线影展。本次影展片单中不仅有新鲜出炉的奥斯卡佳片，还有诸多口碑文艺电影，这既是电影节所承担的传递电影多样性责任的线上延续，也是一直以来爱奇艺在推动优质文艺电影进入大众视野上的坚持。

    本次春季在线影展也将每届北影节北京展映活动影迷最关注的抢票环节保留了下来。重磅展映的影片票量有限，影迷在线上预约开抢时间，在线影票发售时即可收到提醒参与抢票。抢到票的影迷可以收藏自己的票根，凭票进入在线影厅。此外，为了让影迷可以一如既往地体验到影展带来的观影仪式感，本次在线影展还增添了诸多新的玩法。例如影展开始前，影迷可以在线领取一封来自影展官方的专属邀请函，分享给更多的朋友前来参与。其次，影迷观影后可以点亮自己看过的影片，生成独有的观影海报，记录自己的观影进度。种种创新举措都是为了响应“网上看电影”的号召，让许久没有在影院观影的影迷重燃热情，再次感受到影展的温度和观影的乐趣。

    在当前受疫情影响的环境里，全球大量电影和电影节延期，观众能够观看的院线新片锐减。“本次在线影展5部影片上新总量虽然不多，但我们相信这些影片所呈现的精彩故事将陪伴用户度过一个愉快的小长假。”爱奇艺电影中心总经理宋佳表示，“同时我们相信这是一个良好的开端——线上影展有助于让观众重拾参与电影节激动人心的时刻。比如为自己喜爱的电影抢票、比如大家在同一时间观看和讨论一部新片，并且参与范围可能扩展到更多没有参加过电影节的观众中。同时在影片类型选择上，我们希望能够将不同类型的影片通过在线影展的形式推荐给用户，让用户看到更多样的电影。这是很多国际电影节都在做的事情，我们相信这对创作者也是重要的。我们希望这个原则能够在线下电影节延期举办的时刻，仍能通过线上继续传递。”

（编辑 张伟）

    随着抗击疫情的深入，如何让企业恢复正常的生产生活秩序，成为了全社会关注的焦点。

    为了进一步帮助商家在疫情期间减少货品滞销，2月18日，京喜直播推出“7+8”双轮扶持政策，即7项产业带商家帮扶政策、8项直播机构扶持政策，开创性上线“直播小店”模式，在特殊时期与各行各业商家和直播机构携手抗疫，共克时艰。

    双轮扶持，京喜直播15项政策为合作伙伴护航

    继2月6日京喜设置疫情专项资金、推出16项商家支持措施以来，2月18日，京喜直播针对产业带商家和直播机构，再次推出了15项扶持政策。

    面向产业带商家，京喜直播推出“零门槛、免审核、0费用、千万级流量扶持、免费培训、本地化服务、直播小店模式”7大政策，助力商家快速上播推广。

    针对滞销商家，京喜直播不但全面开放了商家与主播的撮合平台，商家可极速提报直播推广商品，设立百大主播专项直播带货。对于有自播需求的商家还开通了1V1免费专人培训，帮助商家快速了解直播、极速上播、提升主播导购三大进阶技能。同时，产业带商家申请自播，可享受免审核快速入驻，最快1天可获得直播权限。产业带新商家（开店3个月内）可享“四重免费政策”，免技术服务费、免渠道推广费、免主播服务费、免CPS佣金，帮助商家实现不间断卖货。

    京喜直播负责人张倩蓉说道：“对于这些滞销商家，有直播能力的商家，京喜直播免费开放直播工具帮助商家开通线上直播；没有直播能力的商家，我们整合平台的主播资源，尽最大程度帮助商家卖货。”

    值得一提的是，为能快速响应更多商家的上播需求，京喜直播开创性的“直播小店”模式即将在2月底上线，这种“轻店铺模式”，能够接纳更多拥有优质货源，却暂不具备企业经营能力的商家和个体农户，通过直播快速触网，将好货销出去。

    线下商家、农户通过京喜直播小店模式，加之京喜直播深度合作模式助力，在降低入驻门槛极速开店基础上，实现好货快速上播销售，同时还提供极速上下架货品管理能力，为商家打通了线上营业的壁垒，从而加速提升资金流转。

    面向直播机构，京喜直播给出了千万级精准直播流量扶持和平台亿级助销现金补贴、减免平台服务费等8大扶持政策。

    直播机构入驻京喜，会有1V1专人对接，帮助快速了解京喜平台各项政策、流程，快速成长不迷茫。直播机构可与京喜直播联合策划、承办大型直播活动；直播机构若自有优质供应链，也可通过绿色通道入驻京喜快速开店。

    京喜平台设立亿级助销现金补贴，用于主播奖励和直播商品补贴；牵头撮合大量商家资源与直播机构对接，商品供应不再是难题，大幅降低机构运营成本；给予千万级流量支持，助力主播开拓下沉市场直播新场景；并且，京喜平台只收10%服务费，远低于行业水平，保证主播收益最大化。

    战疫直播、助农直播，京喜全面关注用户和商家疫情需求

    自1月底疫情发生以来，京喜直播就第一时间发挥平台快速上播的优势，投入到战“疫”中。

    1月30日至2月10日期间，京喜直播接入央视24小时疫情追踪报道，上线了雷神山、火神山医院建造实况直播，京东小哥在武汉协和医院配送全程直播记录，方便用户及时了解前线消息和权威解读。并且，京喜直播同步京东主站的防疫专家讲座、十大名医在线问诊，还联手珍爱网推出疫情下的心理健康直播讲座，共享防疫新知。

    疫情之下，大量农产品因封闭管理、交通不畅等因素无法上行而导致滞销，不少商家被迫停业，货物压仓，现金流吃紧。在2月11日上线的“京喜助农”和2月15日开始的“京喜救花”两项特别行动中，京喜直播成为了最重要的实时播报窗口。京喜直播负责人张倩蓉说到：“为了将滞销的生鲜果蔬和鲜花信息及时传递给全站用户，京喜直播推出滞销产业带直播帮扶计划，快速对接货品上架售卖，提供运营1对1指导以及专项资金补贴，召集行业力量和百大主播，每日推出多场农产品直播；通过直播视频、商家连麦、互动讲解等形式，为消费者呈现真实的滞销景象，帮助商家快速带货。”

    从2月17日至2月20日，京喜直播上线了“鲜果产业带直播助农专场”；2月21日至2月25日，将接着上线“鲜花产业带帮扶花农专场”。每天8点至24点，来自8省的11个水果产源带（海南贵妃芒果、四川蒲江耙耙柑和眉山丑橘、云南红河菠萝和瑞丽百香果、辽宁丹东草莓、广西武鸣沃柑和木瓜、福建漳州贵妃枣、陕西周至猕猴桃、河北魏县大鸭梨）和云南鲜花产源带将悉数登台亮相，给予用户直播专享价。例如，获得京喜直播商品补贴后，贵妃芒低至3.6一斤，9.9可抢30个猕猴桃，29.9元可买10斤菠萝……玫瑰低至1.3元一支，百合低至2元一支。

    京喜直播负责人张倩蓉表示，“京喜直播希望与商家、直播机构及主播达人密切协作，上下携手并肩为滞销农产品打开销路，让更多新鲜优质的生鲜果蔬迅速送达消费者手中。赠人玫瑰、手有余香，也希望在这个特殊时期，我们用鲜花传递爱与希望。”

（编辑 田冬）

    据相关数据统计，2018年上半年，北京市居民人均居住支出7140元，同比增长22.1%，占人均消费支出的比重为36.3%，为消费的最大占比。显然，在高房价现状和供给刚性的制约下，像北京这样的核心城市，当前需要大力发展住房租赁市场，降低购房需求和减少住房支出。而这也成为新时期房地产调控政策的主要着力点，且符合前期中央政治局会议所提到的房地产市场长效机制的建立。

    集体土地助力租赁住房发展

    北京万科6项目年内齐开工

    不过，租赁住房市场如火如荼发展的同时，北京市租赁住房短缺、品质较低、安全管理欠缺的问题也逐渐地暴露了出来。

    目前，大兴、通州、昌平、朝阳等区域承接了北京市主要的租赁居住人口。据北京市城市管理委员会发布数据显示，2018年北京市全年共拆除相关违建5985万平米，而同年北京商品房销售面积以及保障房销售面积共计1142万平方米。违建的拆除直接导致了租房市场供给的减少。贝壳研究院近日发布的数据显示，目前北京租赁人口为800万人，而租赁房源量仅为350万间，租赁缺口达400万间以上。

    这也导致近年北京房租快速上涨，大部分区域平均每年租金涨幅达到10%，给居民生活带来巨大压力。

    同时，当前北京租赁住房市场中，大量租赁住房的供应仍然依靠严重老旧的小区，这些都不能够满足人们日益提高的居住需求，也与北京快速发展的城市面貌所不匹配。

    实际上，在面临“居住供应不足”、“房价过高”等问题时，全国都确立了加大租赁住房供应，完善“租购并举”的住房保障体系，既能够保障居民的基本居住需求，同时也希望能够引导民众建立合理的住房消费阶梯理念，尤其是广大年轻人，可以先通过租房解决居住问题。

    而要加大租赁住房供应，必须增加租赁住房建设用地的供给。北京市发布的《关于进一步加强利用集体土地建设租赁住房工作的有关意见》（376号文），既解决了当前北京等一线城市市区内国有建设用地不足的问题，又充分盘活了农村集体建设用地，提高了集体土地集约利用水平，实现建设用地减量发展，推进了北京市土地供给侧结构性改革，也加强了北京城市住房保障和房地产调控工作，建立租购并举的住房体系，加快非首都功能疏解，促进城乡一体化发展建设，可谓是一举两得。

    当前，北京长租公寓市场供应可分为新建与改造两大类，在运营项目（全市约4万间）多为改造类，但随着集体土地建设租赁住房项目的陆续上市，未来3-5年新建项目（集体土地）市场占比将超过90%（17-18年，北京集体用地清单供应约320万㎡，其中已形成成熟市场化运营方案项目约130万㎡，预计可形成供应约3-4万间租赁住房），且持续增加。当前集地土地建设的租赁住房会在未来1-2年间极大补充北京租赁住房的供给。

    万科作为全球五百强企业，在推进城镇化和城市发展过程中，也确立了城市配套服务商的战略定位，致力于为我国城市建设与发展持续提供全面、系统的优质配套服务。租赁住宅业务作为城市配套服务的重要一环，也是万科主营业务之一。当前在北京市内，万科旗下租赁住宅品牌“泊寓”已经有11家门店正式开业运营，总房间数2132间，共计6.6万㎡，整体出租率在95%以上。

    在北京市的集体土地租赁住宅建设方面，北京万科也始终和各区、镇、村三级政府一起，积极研究路径，经营合作。当前在北京已经获取了6个集体土地建设租赁住房项目，总建筑面积75万㎡，能够提供总计21498间租赁住房，总投资额约90亿元。在未来三年，万科每年计划新增约7000间新增租赁住房项目开业。

    据悉，目前万科负责的6个长租公寓中已经有2个正式施工（高立庄、成寿寺），剩余4个（草桥、瀛海、大兴旧宫、台湖）也基本上都会在今年正式开工。高立庄、成寿寺项目都将于年底完工，高立庄项目目前已开放城市展厅部分，开始向周边企业和个人预租。2020年1季度末、2季度初正式开业上市。其余几个项目也会在2021-2022年陆续上市开业。

    万科赋能租赁住房项目

    打造新型共享复合社区

    值得注意的是，租赁住房不等同于传统的住宅社区，人流量更大、人员组成结构更复杂，因此新型的租赁社区中需要更加科技化的社区管理体系，保障租赁社区中居住人员的安全；也需要更加精细化的服务体系，提升租赁客户的居住体验；更需要在充分考虑周边产业配套的情况下，保证区域的职住平衡状况。在增加保障租赁住房供应后，也能够充分保障租赁维持在一个合理的水平。以丰台高立庄租赁住房项目为例：项目开间产品定价为3000-5000元/月，约为周边同品质一居室租金70%-80%，既能够保障居住品质，也能降低租赁成本。

    同时，新建的集体用地租赁住房项目周边，大多原来都是传统的村里的板房，使用效率低。由于原始工场及厂房的转移，周边现有产业人口大多以科技和新白领为主。占据优质的地理资源，租金高，但并没有真正与周边租金所匹配的适合居住空间，业态规划单一、街道形象冷漠、社区关系孤立、市井生活缺乏。对此，万科方面表示，新型的租赁居住社区并不应该是这样的，而应该是全新的“共享复合社区”。

    因此，在高立庄租赁住房项目中，万科实现了产业园区从简单企业聚集V1.0，到产业集群V2.0，再到创新集群V3.0的华丽蜕变。在高立庄社区，坚持着以产业、研发的核心功能为主，以城市功能为辅的初心，秉持着以“人的尺度”为核心，力图为年轻人打造集时尚潮流和便捷生活体验于一体的新型共享复合社区。

    而为了适应年轻人的需求，万科在高立庄租赁住房社区中打造了一个云中图书馆，这是一个公共空间，在云中图书馆中大家可以看电视，读书，分享，交流，每个节日都会组织活动，让同一个社区的住户形成一个社群，有互动有故事发生。

    此外，万科还对租赁住房项目进行了科技赋能，包括绿色的社区管理系统、安全的人员管理体系和智能的响应体系。

    行业发展仍需政策支持

    不过，有业内人士指出，虽然集体土地建设租赁住房政策为企业进入打开了端口。但是当前集体土地建设租赁住房中不可转让退出的要求，导致企业需要承担50-70年的全部经营风险而没有正确的退出途径。这也极大的提高了企业的经营风险，降低了参与热情。因此需要有更完善的退出机制，保障行业能够形成进入-退出的闭环。

    而目前央行正式对外寻找首批公募股权reits项目，此政策正好可以为集体租赁住房项目保障正常退出。

    据悉，万科大兴瀛海租赁住房项目，作为全国集体建设用地公开上市流转的试点项目，规划建设约15.6万㎡租赁住房，属于央行重点支持范围，目前已提交完整申请材料，等待政策明确后的审批意见。“长租公寓作为持有型资产，在一线城市市场规模与需求量大，未来建成后可持续提供稳定收益。”上述业内人士指出。

    此外，租赁住房行业快速发展的同时，越来越多的玩家加入到市场中。从业者的增多在加速行业发展的同时，参差不齐的玩家也会给行业带来更多的问题。鼎家公寓的破产便点燃了长租公寓领域的第一个“雷”。无独有偶，紧接着GO窝公寓、Color公寓、寓见公寓、好租好住、爱公寓、优租客、恺信亚洲等长租公寓接连资金链断裂，2018年共有超10家长租公寓（分散式为主）机构先后出现问题暴雷。仅仅鼎家公寓一家企业的问题就导致4000户租户成为直接受害者。据统计，从2017年2月份到2019年3月份，一共有20家长租公寓先后关闭，数万人受到严重损失。究其原因，长租公寓的暴雷皆是由于运营商经营能力有限，资金实力不足从而导致资金链断的结果。但长租公寓的暴雷后的恶果往往都是需要由租客业主一起买单。可见租赁住房对从业者的运营能力及资金实力都有较高要求，为充分保障租户及业主的权益，应该增加更多的监管机制，保障行业的健康发展。

    对此，有行业分析师表示，租赁住房行业对于资金的要求较高，需要企业有健康的现金流管理能力。前序暴雷的长租公寓都是因为资金链断裂导致，而为长租公寓企业提供更好的融资政策，则能够更好的培育租赁行业。当前，根据“市规划国土发（2018）327号”文，集体土地建设租赁住房的，不可用于抵押，给大部分项目实施主体在融资层面造成了较大困难，大企业需采取信用担保的方式才可获取银行融资，极大的降低了企业参与的热情。

    “如果想要快速培育起这个市场，相关部门还需加强融资及减税降费等政策支持力度，才能更好的建设达到人民对美好生活要求的租赁住房。”上述行业分析师认为。

（编辑 王江浩）

    8月30日晚间，洋河股份交出了2019年的成绩单显示，1-6月份公司实现营业收入159.99亿元，同比增长10.01%；实现归属于上市公司股东的净利润55.82亿元，同比增长11.52%。

    在业内人士看来，作为19家白酒上市公司中的一员，洋河股份的这份“中考”成绩单并不耀眼，但透露出了一份稳健。洋河股份上半年一系列战略大动作后，实则是在准备一场行得更稳、跑得更长的“战略马拉松”。

    增速稳中有进 业绩符合预期

    事实上，从披露的半年报数据中，我们看到了洋河的“稳与变”。

    所谓“稳”，是指洋河的增速保持在合理区间。年初，洋河就将2019年的增长目标制定为12%，从目前的数据来看，洋河营收同比增长10.01%，符合预期，延续了总体平稳、稳中有进的态势。所谓“变”，是指洋河净利润增速超过营收增速，这意味着洋河产品结构的持续优化，拉动增长的积极因素在不断增加。

    产品结构的持续优化成为拉动增长的因素之一。距离洋河对海之蓝、天之蓝进行全面改版升级已经过去了整整一年。如今，占据全国县区、乡镇市场核心价位段的海之蓝，覆盖大众商务消费和宴会核心价位段的天之蓝，是洋河保持稳定增长的重要推力。东北证券首席分析师李强指出，“海之蓝、天之蓝还有很大的成长空间。”

    不可忽视的是，已经迈入百亿单品阵营的梦之蓝仍然保持了两位数的增长，销售占比持续提升。

    此前，在5月8日举行的投资者大会上，洋河股份董事长王耀曾透露，2019年洋河将针对高端品牌进一步强化和推广，3-5年时间梦之蓝M9成为M6的增长接力棒。梦之蓝的产能已达到公司计划规模，完全可以满足未来一段时间的市场销售需求。势头不减、产能护航，这意味着梦之蓝在未来将继续拉动洋河的高端增长。

    与往年不同，今年在继续深度推进“新江苏市场”战略的基础上，洋河对“大本营”也进行了深度激活。据悉，针对江苏市场，洋河进行了组织细化，成立了苏通大区、淮安大区等，进一步聚焦重点市场，同时在人事、资源，以及考核方案上都进行了配套调整。省内、省外的双重驱动，全国化战略的进一步深入，都将成为洋河新的业绩增长点。

    深耕品质革命 高端蓄势待发

    从19家A股白酒上市公司财报可以看出，今年上半年区域性酒企面的压力很大，它们出现营收和净利润的同比下滑。而洋河股份的营收和净利润增幅虽然放缓，但是，在业内人士看来，洋河并不是真的慢下来了，而其是在蓄能，为了企业更远的目标在做准备。

    从近10年的复合增长率来看，洋河近10年营业收入的复合增长率为19.7%，净利润的复合增长率为20.53%，在行业仅次于茅台，均高于五粮液。这意味着，从长期来看，洋河的投资回报更稳定，增长潜力和预期也更高。中泰证券分析师范劲松、龚小乐则曾在研究报告中指出，“相较于其它优秀的白酒公司，洋河的周期属性更弱，底盘更扎实”。

    彼时，王耀在今年的股东大会上表示，“洋河要今天也要明天，在今天与明天产生矛盾时，洋河会选择明天。”

    那么，洋河的“明天”是什么？王耀给出的答案是：持续推进品质革命，打造绵柔品质新高度，“品质洋河”是下一个重要战略发展阶段。

    事实上，在开年讲话过后，洋河就有了下一步动作。3月份，洋河举办“精铸至臻至强产品力”誓师大会，再次发出“品质革命”动员令。4月份，为消费者献上了2019年的第一份品质大礼：苏酒头排酒。180天超长周期的发酵，20年的储存，牺牲了时间、牺牲了产量的苏酒头排酒代表了“洋河品质”的新高度。5月份，携手江苏农垦集团打造绿色原粮种植基地，从“头”开始严把品质源头关。8月份，“寻味绵柔”梦之蓝美好生活发布活动在南京启航，带领消费者寻味绵柔，共同开启美好生活。

    同时，洋河在梦之蓝高端品牌上持续发力。回顾上半年，梦之蓝·全球春晚、2019上合峰会、2019梦之蓝·全球经济学家论坛，以及刚刚结束的乒乓外交，洋河携手国际大事件塑造梦之蓝高端品牌形象的战略举措逐步落实。

    在稳定业绩增长之下，在保持竞争优势的基础上，洋河正暗中完成新动能的打造，市场、品牌、营销、渠道、产品等多个方面的调整短期内看来损失了“加速度”，却预示着“含金量”极高的未来。

    “随着宏观环境的持续向好、消费升级的不断加快，手握梦之蓝M9和梦之蓝·手工班这两张王牌，相信洋河这一波高端蓄势的爆发点也不会来的太晚。”业内人士如此表示。

（编辑 黄力）

    “古镇总投资超过100亿元，总建筑面积110万平米，建造有8个博物馆、6大世界顶级娱乐体验、18处人文景点、3个星级酒店、20家民宿客栈、4个戏楼、4个亲子游乐项目，以及数十条特色街巷。铜官窑古镇为湘江古镇群的龙头，一期自去年8月份开业以来，受到政府、行业和广大游客的高度关注与广泛认可，今年五一小长假接待游客超过8万人次，多个景点成为网红打卡地，受到游客热捧，古镇已成为湖南省、长沙市的文旅名片和金字招牌。”新华联文旅董事长苏波表示。

    据悉，自2012年以来，新华联创始人傅军率领新华联积极向文化旅游产业转型，并把转型落地的首个项目放在了铜官窑古镇。他认为，铜官窑古镇是延续历史文脉，传承中华文明，彰显中华文化自信和民族自信的重要场所。

    故宫博物院前院长单霁翔等与知名专家也一致认为：长沙铜官窑是中国古代釉下多彩工艺的发源地，是最绚丽的大唐文化使节，是中外文化交流的重要见证，是唐代陶瓷之路的重要支点。

    对于公司的一号项目，傅军亲自挂帅，前后历时五年，深入挖掘和整理铜官窑古镇的文化精髓，着力推动文化资源的创造性转化和创新性发展，集结国内外一大批顶级文旅巨匠，坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位，对项目进行科学规划和精雕细琢，让湮灭千年的铜官窑古镇重返世界舞台。2018年8月28日，铜官窑古镇一期正式开放。2019年6月28日，铜官窑古镇二期三大重磅文化旅游新产品又集中面市：包括世界级5D影院《魔法釉·传奇》首映，世界级陶瓷艺术殿堂——中国陶瓷艺术大师精品展示中心开馆，中国顶级大型原创演艺秀《铜官窑·传奇》首演。

    有业内人士也指出，随着古镇一、二期的全面开放，预计可带动地方就业近2万人，年游客量将超过500万人次，年拉动消费将超过10亿元，将深度引爆湖南省的文化旅游业。

    不仅如此，新华联2018年并购的5A景区四川阆中古城于今年1月1日已正式接管，客流量和收入同比均大幅增长。8月18日，新华联旗下的西宁新华联童梦乐园将隆重开业；9月8日，已获评4A景区的芜湖鸠兹古镇将全面开园。

    值得注意的是，随着新华联文旅项目的陆续落地，公司业绩也是持续飘红。在2016年和2017年净利润分别达到5.24亿元、8.48亿元的背景下，2018年新华联文旅实现营业收入140.01亿元，比上年同期增长88.16%；实现归属于母公司净利润11.86亿元，比上年同期增长39.97%。

（编辑 才山丹）

    凭借近几个月的一系列并购，此前在行业内稍显“安静”的世茂房地产（以下简称“世茂”），一跃成为舆论眼中的“并购达人”。

    世茂相关人士对《证券日报》记者表示，今年集团计划将销售额的近40%（约为回款额的近50%）用于土地投资，同时还会根据市场及销售回款情况动态调整，以实现平衡和可持续的经营性现金流流入。

    有业内人士指出，与一些被迫出售项目的企业相比，世茂手中持有大量现金，因此在偿债高峰期来临时，其也迎来了加速“屯粮”的机会。依靠并购，世茂不但能收获以往很难拿到的土地资源，价格上也会有一些优势。而这些都将为企业的发展提供更为充足的动力。毕竟，土地是房企开展业务的基础，以合适的价格获取土地资源则是企业成功的核心要素之一。

    财务稳健底气足

    今年3月份世茂的业绩会上，世茂集团董事局副主席兼总裁许世坛曾明确表示，将加大并购的力度。

    世茂随后的表现也印证了许世坛所言非虚。自3月下旬开始，截至6月上旬，世茂先后与泰禾集团、万通地产、粤泰股份、明发集团等多家房企达成合作，总收购金额接近200亿元。

    世茂方面也透露，截至5月底，集团通过项目合作获取的货值已大于2000亿元（权益前）。而从世茂公布的拿地计划以及资金面看，下半年其仍将延续并购步伐。

    根据世茂2018年财报显示，报告期内，世茂股东应占核心利润85.5亿元，同比上升23.4%。截至去年年底，世茂账面现金495.8亿元，未动用银行及金融机构等融资额度约400亿元。

    同时，兴业证券房地产行业分析师宋健指出，世茂2019年的销售目标为2100亿元，同比增长19%，截至年末世茂可售货值为3500亿元，今年前3个月世茂还大幅扩增1000亿元货值，并重点投放一、二线及强三线城市，其中约500亿元今年可推，预计全年可售货值将达到4000亿元。按照60%的去化率计算，世茂的销售规模可达到2400亿元。

    世茂表示，2100亿元的销售目标，是按照去化率60%做出的保守估计，而2018年世茂的实际去化率是65%，2019年预计会有所提升。

    对此，有分析人士指出，近些年世茂的权益占比一直超过60%，若以2018年世茂78%的回款率计算，今年公司的回款金额将超过千亿元。

    此外，世茂132亿元的公司债近期也获批发行。据透露，2018年全年世茂的融资成本控制在5.8%，成本优势明显。负债方面，世茂2018年年底净负债率较年中下降3.3个百分点至59.4%，连续7年维持在60%左右，财务健康水平居于行业前列。

    “剔除流动负债中年内必须的支出（短贷和长贷到期部分及应交税金合计约550亿元），从去年年底的账面现金、未动用的融资额度以及回款、新增融资来看，世茂今年可动用的现金超过1500亿元。200亿元的并购资金，对于目前的世茂来说并无压力，还能给世茂带来大量优质项目。”上述分析人士称。

    紧抓“屯粮”窗口期

    除了手握大量现金外，世茂选择在今年发力并购市场，拓展拿地渠道，还有着另一层考虑。

    许世坛此前就表示，“目前是房企并购的好时机，在偿债高峰期诸多企业面临较大的偿债压力，而世茂的优势在于较低的融资成本和充裕的现金。同时，现在一二线城市很多土地的地价很高，收购相对可控。”

    世茂相关负责人向《证券日报》记者表示，鉴于2018年四季度及2019年一季度国内流动性较紧，有很多好的合作机会出现，有些合作项目从今年春节前就开始酝酿，地价相对有优势。

    值得注意的是，世茂在选择合作项目时，主要聚焦项目质量、利润率及销售周期，且净利润率需要达到10%或以上。这无疑为世茂后期的运营和销售顺畅，铺平了道路。

    “项目合作是个精挑细选的过程，把控风险是世茂的强项，多轮尽调必不可少。资金方面，世茂准备充分，财务稳健扎实，净负债率长期位于行业低位。去化方面，并购项目绝大部分位于一二线城市，且都是世茂或合作方深耕的城市，部分已在售或即将开售，去化整体乐观。”上述世茂相关负责人指出。

    凭借近几个月的一系列并购，此前在行业内稍显“安静”的世茂房地产（以下简称“世茂”），一跃成为舆论眼中的“并购达人”。

    世茂相关人士也对《证券日报》记者表示，今年集团计划将销售额的近40%（约为回款额的近50%）用于土地投资，同时还会根据市场及销售回款情况动态调整，以实现平衡和可持续的经营性现金流流入。

    有业内人士指出，与一些被迫出售项目的企业相比，世茂手中持有大量现金，因此在偿债高峰期来临时，其也迎来了加速“屯粮”的机会。依靠并购，世茂不但能收获以往很难拿到的土地资源，价格上也会有一些优势。而这些都将为企业的发展提供更为充足的动力。毕竟，土地是房企开展业务的基础，以合适的价格获取土地资源则是企业成功的核心要素之一。

    财务稳健底气足

    今年3月份世茂的业绩会上，世茂集团董事局副主席兼总裁许世坛曾明确表示，将加大并购的力度。

    世茂随后的表现也印证了许世坛所言非虚。自3月下旬开始，截至6月上旬，世茂先后与泰禾集团、万通地产、粤泰股份、明发集团等多家房企达成合作，总收购金额接近200亿元。

    世茂方面也透露，截至5月底，集团通过项目合作获取的货值已大于2000亿元（权益前）。而从世茂公布的拿地计划以及资金面看，下半年其仍将延续并购步伐。

    根据世茂2018年财报显示，报告期，世茂股东应占核心利润85.5亿元，同比上升23.4%。截至去年年底，世茂账面现金495.8亿元，未动用银行及金融机构等融资额度约400亿元。

    同时，兴业证券房地产行业分析师宋健指出，世茂2019年的销售目标为2100亿元，同比增长19%，截至年末世茂可售货值为3500亿元，今年前三个月世茂还大幅扩增1000亿元货值，并重点投放一、二线及强三线城市，其中约500亿元今年可推，预计全年可售货值将达到4000亿元。按照60%的去化率计算，世茂的销售规模可达到2400亿元。

    世茂则表示，2100亿元的销售目标，是按照去化率60%做出的保守估计，而2018年世茂的实际去化率是65%，2019年预计会有所提升。

    对此，有分析人士指出，近些年世茂的权益占比一直超过60%，若以2018年世茂78%的回款率计算，今年公司的回款金额肯定超过千亿元。

    此外，世茂132亿元的公司债近期也获批发行。根据世茂方面透露，2018年全年世茂的融资成本控制在5.8%，成本优势明显。负债方面，世茂2018年年底净负债率较年中下降3.3个百分点至59.4%，连续7年维持在60%左右，财务健康水平居于行业前列。

    “剔除流动负债中年内必须的支出（短贷和长贷到期部分及应交税金合计约550亿元），从去年年底的账面现金、未动用的融资额度以及回款、新增融资来看，世茂今年可动用的现金超过1500亿元。200亿元的并购资金，对于目前的世茂来说并无压力，还能给世茂带来大量优质项目。”上述分析人士称。

    紧抓“屯粮”窗口期

    除了手握大量现金外，世茂选择在猪年发力并购市场，拓展拿地渠道，还有着另一层考虑。

    许世坛此前就表示，“目前是房企并购的好时机，在偿债高峰期诸多企业面临较大的偿债压力，而世茂的优势在于较低的融资成本和充裕的现金。同时，现在一、二线城市很多土地的地价很高，收购则相对可控。”

    世茂相关负责人也向《证券日报》记者表示，鉴于2018年第四季度及2019年第一季度国内流动性较紧，有很多好的合作机会出现，有些合作项目从今年春节前就开始酝酿，地价相对有优势。

    值得注意的是，世茂在选择合作项目时，主要聚焦项目质量、利润率及销售周期，且净利润率需要达到10%或以上。而这无疑为世茂后期的运营和销售顺畅，铺平了道路。

    “项目合作是个精挑细选的过程，把控风险是世茂的强项，多轮尽调必不可少。资金方面，世茂准备充分，财务稳健扎实，净负债率长期位于行业低位。去化方面，并购项目绝大部分位于一、二线城市，且都是世茂或合作方深耕的城市，部分已在售或即将开售，去化整体乐观。”上述世茂相关负责人指出。

（编辑 上官梦露 策划 赵学毅）

    “全球来看，中国金融智能化水平已居世界领先。人工智能、云计算、大数据等前沿科技的快速应用在推动金融机构由规模驱动转向技术驱动的同时，也重构了金融业的价值链。”近日，在上海交通大学上海高级金融学院联合世界知名高校及科研院所举办的2019国际金融科技会议上，氪信科技创始人兼CEO朱明杰如是说。

    氪信科技是最早采用深度学习技术处理大规模金融场景中人的行为语言，并将集成学习模型应用于大规模金融场景风险评估的AI公司。将先进的AI技术应用于大型金融场景，解决金融领域最难解的问题，成为氪信科技合作“四大行”等金融领域头部机构的“秘密武器”。

    银行数字化转型“两条腿走路”

    业内人士指出，金融的本质是风险控制，而银行风控升级也是最难啃的一块骨头。首先，银行的传统风控往往以牺牲用户体验为代价，操作流程繁琐而实际风控效果可能并不尽人意；其次，无法有效处理“非结构化”数据，且传统风控系统特征发现能力偏弱也是个难题，在用户的画像特征值筛选时往往遗漏大量弱相关信息，对于新型欺诈和长尾欺诈识别能力明显不足；再次，银行传统的风控过于依赖专家经验，需要大量的人力和时间投入。此外，系统架构缺乏灵活性和学习能力，导致金融机构在优化效果的过程中很难形成指数型突破。

    “风控能力高低对获客、留客成效有直接影响。如果技术和服务跟不上，银行不仅难以盘活此前积累的大量处于“休眠”状态的用户数据，而且会在招揽并留住新用户上表现乏力。”上述人士表示。

    不少金融机构选择“两条腿走路”。一方面，通过内部孵化、加大技术研发投入、内部组织创新等，快速提升自身技术研发能力和应用场景构建；另一方面，通过借助类似氪信科技这样的第三方技术公司，引入数字化科技能力，在提高速度或降本增效的同时，内外结合打造自主可控的金融科技。

    打造“有厚度”的AI金融

    短短三年多时间，氪信科技的快速发展，得益于其“有厚度”的AI技术解决方案。

    对于B端用户来说，选择智能金融科技合作伙伴无论是在金钱、人力还是时间上都有着不菲的试错成本，“有厚度”的AI技术意味着解决方案能够真正解决问题，从挖掘海量沉睡数据价值到量化建模，从提出技术解决方案到大规模场景落地，从替代人力到解放劳动力，氪信科技利用和标杆用户在大型金融场景中的实战经验，建立了自己的护城河。

    数字银行与传统银行相比，最显著的变化就是加大了对“长尾人群”金融需求的覆盖。然而，由于这类人群缺乏征信数据，使用“FICO信用评分”等传统资信评价手段已经不合时宜。但是移动互联网背景下，这些人群产生了海量的沉睡数据，这些数据在AI语境下主要分为动态类、文本类、网络类三种类型，氪信科技基于AI的核心技术能将其一一攻破。如结合深度循环网络特征提取框架和CNN模型处理动态时序类数据，基于无监督深度学习特征提取框架建立催收风险模型，使用卷积神经网络GCN处理海量交易数据，实现从个体风险到群体风险的识别迁移等等。这些方案模型在KS值（模型区分度）等数值表现优秀，业已运用到实际的金融场景中。

    值得一提的是，面对上千维度和数亿用户群体的大数据，对运算系统的稳定性及毫秒级响应性能要求极高。氪信科技打造了一套融合全域金融知识图谱的企业级智能金融引擎（非或然引擎），它可以提供端到端的全流程决策支持系统及运营支撑功能，并具备准实时监控系统和预警功能，从而形成覆盖全决策流程的特征、建模、执行、监控业务闭环。

    在数字化新征程上，银行等金融业“大象”已经起舞。与此同时，金融科技也将告别标签化，迈过商业模式的门槛，真正进入技术的腹地。在此背景下，以氪信科技为代表的专注AI金融的创新型科技公司有望发挥引领作用，助力中国金融业在数字经济时代跑出“加速度”。

（编辑 上官梦露）