国际权威调研公司弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）发布市场研究显示，2024年佳贝艾特羊奶粉销量与销售额全球第一。全球领先的消费者研究与零售监测公司尼尔森IQ发布的数据也显示，2024年佳贝艾特在中国进口婴幼童羊奶粉市场销量及销售额份额均高达84%。

    这意味着，佳贝艾特已连续7年在中国进口婴幼童羊奶粉市场份额超六成，“领头羊”地位持续稳固。

    据澳优此前披露的业绩公告，2024年，佳贝艾特实现收入约36.99亿元，同比增长12.7%。在行业调整周期之中，佳贝艾特聚焦产品研发、品牌沟通、渠道生态建设以及公益实践持续发力，携手全行业共探高质量发展新范式。

    在品牌建设和服务方面，佳贝艾特致力于提升消费者体验，通过一系列专项传播活动普及科学喂养知识，提高会员服务满意度，并推出多项消费者福利措施。根据《2024中国新生代妈妈奶粉喂养白皮书》和《2025婴配粉喂养趋势报告》，佳贝艾特的品牌认知度和口碑均处于行业优势水平。

    此外，佳贝艾特积极践行企业社会责任，参与多项公益活动，如启动2025“佳贝爱 孕无忧”孕产妇心理健康公益行项目，旨在促进孕产妇身心健康，助力建设“生育友好型社会”。

（编辑 李波）

    近日，不少网友在社交媒体发文称，看到奈雪的茶控股有限公司（以下简称“奈雪的茶”）新店使用形似雪花的全新logo，并将“奈雪的茶”改成“奈雪”，拼音“NAIXUE”变成了“Naisnow”。

    对此，奈雪的茶相关负责人表示，公司确有在十周年启动品牌全面升级的计划，全新的logo形象正是品牌升级的其中一步。新logo以“雪花”和“果实”为核心元素，沿用了标志的奈雪绿色调。logo中的“NaiSnow”既是国际化表达，更是对品牌内核的诠释。其中“Nai”融合“N自然、A艺术、I想象”三大核心价值，“Snow”则呼应logo中雪花意象，从取音、取形、取意三个层次释放品牌心智。

    记者了解到，目前新logo已应用于十年经典回归茶饮“霸气杨梅”包装及部分奈雪的茶新店，后续将逐步覆盖线上线下全渠道，预计奈雪的茶将在本月正式官宣logo切换。

（编辑 李波）

    会上，京东宣布将从5月13日晚8点至5月28日开启心动购物季活动，并计划于5月31日晚8点开启京东“618”活动，不仅现货开卖，推出“满200减20神券”“跨店满减”“官方立减”等促销玩法，还首次整合国家补贴与京东外卖百亿元补贴等资源“补上加补”。

    同时，商家也在全力筹备京东“618”。今年京东“618”将通过提供创新玩法、多重补贴、流量激励三大举措，助力商家备战“618”更省心、更省钱、更高效，实现流量和销量爆发式增长。通过上述商家扶持举措，京东“618”将为消费者带来更多“又好又便宜”的购物体验，推动消费市场高质量发展。

    六大惊喜日将成京东“618”新亮点

    今年京东“618”开启前，京东将于5月13日晚8点推出心动购物季活动，一直持续至5月28日24点。5月31日晚8点，京东“618”将正式启幕。

    其中，京东将整合“满200减20神券”“跨店满减”等基础玩法，并推出惊喜日、超级秒杀日、百亿补贴日、超省特价日、超级直播日、PLUS会员日、万店秒杀日等主题促销活动，形成多维度营销矩阵。

    今年京东将重点打造六大惊喜日，横跨心动购物季和京东“618”，联动众多明星和IP，推出活动和多轮超级大奖福利，让消费者享受实惠又好玩的购物体验。

    据悉，京东“618”将设置“开门红、专场期、高潮期、返场期”四大阶段。本次京东“618”采用商家“免报名”机制，系统将自动圈选符合条件的商品，直接匹配会场流量和搜索推荐资源，帮助商家减负提效。

    京东“618”还通过“秒杀”“国家补贴×百亿补贴”“特价”“试用”等核心流量阵地，助力商家高效精准触达目标用户，实现用户增长与销量跃升。其中，“秒杀”作为京东的核心频道之一，将在今年京东“618”期间推出超级秒杀日、大牌秒杀日等营销活动，助力商家在秒杀频道及京东“618”大促会场核心楼层曝光，实现销售爆发式增长。

    此外，京东创新推出“国家补贴×百亿补贴”频道，通过政策红利和平台让利双重叠加，打造年度优惠力度空前的购物盛宴。京东通过提供首页核心资源、“618”主会场及站外全域流量支持，在为消费者带来实实在在优惠的同时，也助力商家实现流量获取、爆款打造和销量增长三重突破。

    针对追求更高性价比的消费者，京东“特价”频道上线“特价周末五折”“2元包邮”“工厂直卖”等活动，商家报名参与可享受频道活动专区曝光以及首页推荐加权等资源扶持。

    多重补贴+流量激励

    助商家全域流量爆发

    今年，京东“618”将重点在内容生态（短视频与直播）和广告投放方面发力，为品牌和商家提供多重补贴、流量激励，助力商家实现销售爆发和长效经营。

    在内容生态方面，京东于今年3月推出“京创双百计划”，将在2025年投入超百亿流量、20亿元现金，助力商家通过直播和短视频实现销量快速增长。今年京东“618”期间，京东将持续落地“京创双百计划”，通过短视频流量加权、数字人免费直播、直播扣点降低、直播流量激励等举措，助力商家通过内容营销实现爆发式增长。

    京东“618”期间，京东直播将投入千万元现金激励和流量券资源，帮助直播新商家参与“真人开播”瓜分百万直播红包活动，免费领取数字人直播权益。京东“618”期间还将推出达人直播扶持计划，通过为商家精准匹配达人直播场次、资源及流量扶持，助力商家销量提升。

    广告投放方面，今年京东在“618”期间推出“领航计划”，设置了亿级广告激励金，激发商家的营销潜力。京东还通过发布中小新商家广告金补贴专属政策、全站营销成本保障政策、内容种草“对投”政策，以及“新品孵化中心”“商智”等工具优惠政策，为商家提供广告补贴和精准流量扶持，帮助商家降低推广成本、提升转化效率。

（编辑 郭之宸）

    5月7日，记者获悉，上海壹佰米网络科技有限公司旗下叮咚买菜与香港DFI零售集团（以下简称“DFI”）于近日达成战略合作。双方将整合供应链与零售终端的核心优势，共同构建数字化跨境供应链体系，通过DFI旗下惠康超市，为中国香港消费者提供多元化、有品价比的优质商品，双方设定合作首年目标销售额达1亿港元。

    作为双方合作的首个落地项目，首批6款叮咚买菜精选蔬菜已于4月9日正式上架中国香港全线近280家惠康超市门店，并同步登陆惠康网店及foodpanda外卖平台。后续，合作商品还将陆续拓展至DFI旗下的Market Place、3hreesixty等零售渠道，进一步扩大服务范围。

    此次上架的唐生菜（即内地的“生菜”）、油麦菜、菜心、白菜仔（即内地的“小白菜”）、水东芥菜和春菜等6款蔬菜，均选自叮咚买菜在内地的直供基地，检测标准覆盖内地与香港双体系，确保从田间到货架的全程安全可控。来自内地各地的新鲜蔬菜，采摘后2小时内即完成预冷锁鲜，通过全程温控冷藏车运输，抵达门店前再经人工二次分拣，并且把控规格、净重，确保上架商品新鲜度。

    市场反馈显示，6款蔬菜上架近一月，总销量突破10万公斤。惠康超市铜锣湾店店长表示：“内地直供的这款菜心梗脆叶嫩，有清甜味，单店日销量较同类产品高。”

    联手搭建跨境供应链

    长期以来，中国香港生鲜市场依赖进口，不稳定的天气可导致叶菜类商品价格波动达50%以上。此次合作中，DFI以惠康超市全港近280家门店网络为依托，叮咚买菜发挥其全国直采基地的供应链优势，实现生鲜商品从田间到餐桌的高效流通。

    在此基础上，双方还计划共建数字化跨境供应链，打通数据中台，通过AI预测系统动态调整DFI旗下各商超库存，有效控制缺货率。例如，系统可根据天气变化、节假日等因素，提前预判叶菜类需求波动，指导基地精准供货。这种从上游种植到下游零售的全链条数字化赋能，大大优化了供港生鲜的供应链效率。

    此外，为确保品质可控，叮咚买菜与DFI计划在供港蔬菜商品采用“一菜一码”溯源技术，消费者在DFI旗下商超购买叮咚买菜商品后，扫码即可查看种植档案、检测报告与运输路径，真正实现“从田间到餐桌”的透明化。

    DFI零售集团零售食品行政总裁刘晓恩表示：“通过与叮咚买菜的战略合作，集团将充分利用双方的核心优势，共同打造一条高效的数字化跨境供应链。此次合作不仅能为顾客提供更高质量和性价比的生鲜产品，更是实现双赢局面的重要一步。我们相信，这一创新模式将大幅提升供应链效率，确保每位顾客都能享受到新鲜、可控的优质商品。”

    叮咚买菜副总裁杨劭铭表示：“此次与DFI的合作，是叮咚买菜供应链能力与香港本地零售网络的深度融合。我们将依托全国直采基地和数字化供应链能力，把更多新鲜、安全的内地生鲜高效输送至香港，让中国香港市民的‘菜篮子’更丰富、更实惠。”

    叮咚买菜加速商品“出海”

    此次合作是叮咚买菜国际化布局的重要一步。2024年底，叮咚买菜旗下自有品牌“蔡长青”“良芯匠人”通过与李锦记合作进入中国香港市场，联合开发的胡椒猪肚鸡、酸菜鱼等产品上线首月，订单总额超过500万元，体现出叮咚买菜商品在中国香港市场的接受度与供应链适配能力。

    此次与DFI的战略合作，是叮咚买菜供应链能力的又一次输出。据透露，双方计划2025年不仅新增苦瓜、秋葵、荷兰豆等常规品类，更将引入内地网红蔬菜与地域特色菜。

    其中，云南的板蓝根（食用型）、红小菠（红叶菠菜）等特色蔬菜将首次进入中国香港市场，满足市民对新鲜口感与营养的多元需求。同步引入的还有豆制品、快手菜、零食、酒水等丰富品类，预计年底前供港商品SKU将突破150个。

    这些商品将通过惠康线下门店、官方网站及foodpanda外卖平台覆盖中国香港18区，实现“线上线下”全渠道触达，让中国香港市民尝遍全国当季鲜蔬，为“菜篮子”增添更多地域风味。据了解，双方后续还将积极探讨，把这一合作模式拓展至DFI旗下位于中国澳门及柬埔寨的超市，惠及更多地区消费者。

（编辑 郭之宸）

    牦牛绒是中国特有的珍贵天然纤维，其生产过程具有显著的生态价值。牦牛生命周期中碳排放低，采食方式不伤植被根系，其粪便更可作为天然肥料和种子传播载体。这种每年自然脱落的绒毛，生动展现了资源利用与环境保护的天然平衡。

    作为国家一级保护动物，全球95%的牦牛栖息在中国青藏高原。四川阿坝州若尔盖县作为本次探索之旅的目的地，地处青藏高原东北边缘，是牦牛重要的自然栖息地。然而近年来，“黑土滩”等草原沙化问题日益严重，直接影响牦牛的健康生长和绒毛品质，削弱了土地的水源涵养能力，威胁着黄河上游流域的生态平衡。

    2024年5月，江南布衣“源于雪域 绒于自然”项目在若尔盖地区启动首期290亩黑土滩修复。今年4月，项目团队再次来到若尔盖麦溪乡黑河牧场，开展100亩草场生态修复工作。

    2022年开始，江南布衣与融设计图书馆开启为期五年的“布尽其用”项目，从“织物”这一载体出发，对中国传统手工艺进行解构，用以传承和创新。其中，牦牛绒作为代表中国的天然纤维被深入研究。

    作为中国品牌，江南布衣长期致力于推动原产中国的面料创新和相关产业的可持续发展。2017年，江南布衣旗下高端女装品牌LESS发布了牦牛绒产品，并于2021年推出首个牦牛绒系列服饰。据悉，截至目前，江南布衣旗下的JNBY、LESS、速写、jnby by JNB等品牌均已推出含有牦牛绒的产品。

    尽管市场潜力巨大，牦牛绒产业仍面临诸多挑战。2024年，江南布衣联合SHOKAY绣嘉等合作伙伴发起“牦牛绒产业振兴项目”，包括制定牦牛绒的国际可持续标准、对牧户们进行动物福利保护培训并且进行牧场认证、参与牧区的草原生态修复，牦牛绒面料的创新研发等。该项目旨在联动从原料采集到消费市场的多方价值链参与者，推动整个本土牦牛绒产业的完善与发展。

    2024年8月，全球首个牦牛可持续标准——《农场动物福利要求 牦牛》团体标准正式发布，标志着产业发展的重要里程碑。标准促进了牦牛的保护和健康养殖，提高了牦牛绒的质量和产量，更助力乡村振兴，为中国牦牛绒走向国际市场奠定基础。

    自今年4月开始，对牧户们进行标准的培训及对牧场进行认证的工作陆续开展，该标准也逐渐被越来越多牧场所采用。

    江南布衣企业公关总经理郑丹丹表示，从今年开始，江南布衣将逐步开放与供应商联合研发的牦牛绒创新面料工艺，与行业共享成果。随着标准普及、市场完善和产业链协同，牦牛绒产业的整体竞争力将显著提升，越来越多的消费者也将穿上100%可溯源的牦牛绒服饰。

（编辑 郭之宸）

    声明中提到，斯凯奇将继续由董事长兼首席执行官Robert Greenberg、总裁Michael Greenberg和首席运营官David Weinberg领导，并执行现有战略举措。交易完成后，斯凯奇将不再在纽约证券交易所上市，转为私有公司。

    4月25日，斯凯奇发布了2025年第一季度财报，销售额达24.1亿美元，同比增长7.1%，创下新的季度销售纪录。

    中国市场是斯凯奇除美国本土外最大的海外市场，斯凯奇在中国市场18年来建立的成熟运营体系和深厚的消费者基础，为企业自身长期发展奠定了坚实基础。David Weinberg表示：“我们坚信斯凯奇在中国市场拥有巨大的增长潜力，并将持续在产品研发、营销推广和基础设施建设等方面增加投资，巩固和深化中国市场布局。斯凯奇成功的关键在于通过多元化的分销渠道，以亲民价格向消费者提供丰富的舒适科技产品。”

（编辑 张明富）

    《报告》指出，AI推动公有云市场回暖，2024下半年中国公有云IaaS市场规模为948.2亿元，同比增长13.8%。阿里云市场排名第一，份额连续三个季度回升。

    IDC认为，阿里云加大研发投入，在通义系列大模型、AI基础设施等领域全面发力，市场份额和同比增速显著提升。

    据阿里巴巴集团控股有限公司财报，2024年第四季度阿里云实现营收317.42亿元，同比增长13%，相比上一季度7%的增速接近翻倍。该增长得益于AI相关产品推动的公共云收入增长，AI收入已连续六个季度三位数增长。

    IDC认为，中国公有云市场同比和环比增速均恢复为双位数增长，市场复苏态势明显，互联网云厂商在AI赛道的强势发力是市场回暖的重要拉动力。

    展望2025年，IDC认为，算力建设和AI赋能成为IT发展战略重心，头部云厂商和云服务商纷纷出台AI基础设施投资规划，积极拓展算力生态。未来，AI大模型与大数据产品的融合升级将成为中国公有云市场未来发展的主要驱动力，促使市场良性发展。

（编辑 郭之宸）

    2025年，优质乳工程实施迎来十周年，十年磨一剑，我国的鲜牛乳品质已经遥遥领先，成为国内奶业最具活力的板块之一。

    4月29日，由国家奶业科技创新联盟主办、新希望乳业股份有限公司（以下简称“新希望乳业”）承办的“鲜活十年 质领未来——优质乳工程·新鲜盛典”在昆明举办。在本次大会上，国家奶业科技创新联盟理事长王加启公布了优质乳工程十年的成绩单。

    “优质乳工程现已应用于29个省（自治区、直辖市）的79家乳企，2024年优质巴氏杀菌乳产量占全国巴氏杀菌乳总量的比例已达到97%。”王加启表示，中国国产奶的乳脂肪含量达到了4.07%，优质乳企业的乳蛋白含量是3.42%，全国平均是3.25%。优质乳工程在奶源基地的建立上，在原料和质量上都先行一步。

    “优质新鲜”成为发展主旋律

    优质乳工程以产学研用一体化开展全链条创新，制定了包括国际上第一个乳铁蛋白检测标准在内的76项标准，取得了60项专利，阐明了奶业全产业链14个环节318个关键控制点，实现了优质牧场—优质原料奶—优质奶产品的无缝连接。通过原料奶质量提升、分级利用和绿色低碳加工技术应用，优质乳工程示范企业所生产的国产优质巴氏杀菌乳，其乳铁蛋白含量远高于进口产品。

    以新希望乳业为例，从牧场源头做一杯优质好鲜奶，原奶菌落总数仅为欧盟标准的十分之一，旗下24小时系列鲜奶产品，加工工艺通过不断迭代升级降至72度，免疫球蛋白达到普通鲜奶的10至25倍。这一系列成果，有力提升了民族奶业的竞争力和自信力，也让“优质奶产自本土奶”的发展理念进一步成为现实和共识。

    新希望乳业董事长席刚对《证券日报》记者表示，截至目前，新希望乳业通过优质乳认证的工厂有19家，一杯优质的鲜奶，它承载的往往不仅仅是一个公司能够为用户提供更优质的产品，它也承载着行业自强的使命，更是消费者、老百姓对美好生活的向往。

    农业农村部原常务副部长、中国奶业协会名誉会长刘成果表示，奶业的核心价值一是奉献营养，二是服务健康。现阶段人们的第一需要是健康，而健康四大基石的第一位就是营养。坚持绿色的、高标准的加工，能减少对天然牛奶中活性物质的破坏，不让喝奶的价值打折扣。新希望乳业是优质乳工程诞生地，坚守“鲜战略”的做法完全符合奶业的核心价值，有利于满足新时代的消费需求，保护民族奶业的发展。

    在王加启看来，未来，优质乳要着力在降成本、扩消费、强健康三个方面，重新塑造和引领中国奶业的发展方向，要以“大健康”与人民健康紧密关联，为奶业真正的高质量发展贡献力量。

    与此相应，以“优质鲜乳”为核心竞争力的品牌与板块，也成为奶业发展中的一大亮点。

    作为最早参与优质乳工程、旗下通过优质乳工程验收品牌最多的乳企，新希望乳业长期坚守“鲜战略”，近年来高端鲜奶等低温品类持续实现双位数增长，推动营收规模稳步提升，连续5年净利润双位数增长，今年一季度净利润同比增长48.46%。

    “鲜活之美”振兴消费下半场

    在席刚看来，民以食为天，食以“鲜”为美，包括奶业在内的食品行业正在迎来“鲜”机，国产奶业以鲜质之美、鲜活之美、鲜链之美，铸就了民族乳品“新势能”。

    据了解，新希望乳业旗下昆明雪兰牛奶作为首家通过优质乳工程验收的企业，已经率先行动起来。会上，新希望雪兰基于引入的挪威红牛牛种、GAP认证云南高原生态牧场，推出了国内首款红牛鲜牛乳。

    据新希望乳业相关负责人介绍，挪威红牛作为全球现存最古老的乳牛品种之一，严苛的极地环境赋予其独特的强健基因，抗病力强、产奶量高，被誉为“纯净奶白金”。

    为了让新鲜更加触手可及、推动从餐桌到全域的渗透，新希望乳业携手鲜生活冷链物流有限公司，筑实“优质乳冷链保障-鲜盾计划”，用数字化和智能化保障全程冷链。会上还启动了“优质乳工程国民营养社区公益体验馆”，将通过多元化的体验活动，走入更多社区推广普及优质乳，传递每日饮用鲜活好奶的健康理念。

    “十年磨一剑，磨出高质量，磨出新希望。”刘成果表示，新希望乳业坚持新鲜优质，坚持创新发展，走出了一条差异化的高质量发展之路。现在全国发展优质乳工程条件逐渐成熟，原料奶优质化率更高、冷链技术逐渐完善健全、消费者的饮奶素养稳步提升，要引领发展，造福人民，为健康中国建设服务。

（编辑 郭之宸）

    4月30日，江苏今世缘酒业股份有限公司（以下简称“今世缘”）交出了2024年营收、净利润均创历史新高的成绩单。

    2024年公司实现营业收入115.44亿元，同比增长14.32%；归属于上市公司股东的净利润为34.12亿元，同比增长8.8%；经营活动产生的现金流量净额为28.67亿元，同比增长2.37%。

    山东省个体私营企业协会酒业分会秘书长欧阳千里对记者表示，营收达百亿元后的今世缘，“势能惯性”依旧存在。多数错失头部酒企品牌代理的经销商，对新势力酒企存在更多的想象空间，所以会将今世缘作为储备品牌来合作，有望助力企业业绩的提升。

    今世缘在财报中表示，结合2024年经营情况，公司确定2025年经营目标为总营业收入同比增长5%至12%，净利润增幅略低于收入增幅，保持利润增长与经营质量的动态平衡。

    今世缘现有“国缘”“今世缘”和“高沟”三大白酒品牌。按照价位带划分产品档次，从各档位产品来看，2024年今世缘旗下特A+类（出厂价300元以上）、特A类（出厂价100元至300元）、A类（出厂价50元至100元）、B类（出厂价20元至50元）以及C、D类（出厂价20元以下）分别实现营业收入74.91亿元、33.47亿元、4.19亿元、1.42亿元以及0.74亿元，同比变动幅度分别为15.17%、16.61%、1.95%、-11.09%以及-14.57%。

    在欧阳千里看来，今世缘依据酒业新周期的变化，适时推出“国缘2049”等高端白酒产品，对原来的产品体系是有力补充。

    从销售渠道来看，2024年，今世缘批发代理渠道销售收入为112.05亿元；直销（含团购）渠道收入2.73亿元。截至报告期末，经销商数量为1228个，增加294个，减少127个。

    从区域来看，今世缘去年省内省外市场营收均实现增长。江苏省内，2024年，今世缘在淮安大区、南京大区、苏南大区、苏中大区、盐城大区及淮海大区分别实现营收22.35亿元、26.31亿元、14.26亿元、19.24亿元、12.74亿元以及10.62亿元，同比增长12.31%、11.68%、9.47%、21.21%、15.62%以及9.05%。

    广发证券研报显示，在省内市场中，今世缘在苏北市场优势明显，后续有望在多价格带开花结果。苏中区域势头强劲，多产品放量下有望贡献中短期主要业绩增量；苏南区域名酒竞争激烈，后续有望逐步补齐短板、站稳脚跟。

    2024年，今世缘在省外市场实现营业收入9.26亿元，同比增长27.37%。今世缘在互动平台回答投资者提问时表示，拓展省外市场是难而正确的事。目前已将山东、安徽、河南、浙江等省份确立为重点开拓区域，虽然省外市场规模仍相对较小，但已能实现有效运作和增长，板块市场拓展符合预期。

    中国酒文化品牌研究院智库专家蔡学飞对记者表示，去年今世缘的增长主要来源于江苏省内市场与以国缘为代表的高端产品的结构性增长。在省外市场领域，今世缘的品牌影响力与产品流行度持续攀升。同时，公司不断加大对省外市场的资源投入力度，从营销推广到渠道建设，全方位精耕细作，在省外市场的销售业绩有望保持增长趋势。

    在去年12月份举办的2025今世缘发展大会上，今世缘党委书记、董事长、总经理顾祥悦对今世缘2025年的主要预期目标进行定调。

    其中，“一条主线”为在百亿元时代跨越赶超，做最好的自己；“两个确保”为确保主要经济指标增幅高于行业平均水平，确保省外市场增速明显高于省内市场增速；“三个提升”涵盖产能提升、陶坛贮能提升，人才质量提升，市场运营提升；“四个强化”是启动“塔基工程”，强化基础、能力、服务、效能。

    2025年第一季度，今世缘再次实现营收和净利润的双增长。第一季度营业收入50.99亿元，同比增长9.17%；归属于上市公司股东的净利润16.44亿元，同比增长7.27%。

    4月30日，星巴克中国发布2025财年第二财季（2025年1月1日至2025年3月30日）业绩报告。第二财季，星巴克中国聚焦核心业务，营业收入达7.397亿美元（约为52亿元人民币），同比增长5%。净收入、门店交易量、利润率三大关键指标同比持续增长。

    星巴克中国首席执行官刘文娟对《证券日报》记者表示：“2025财年第二季度，依托本土创新，更懂顾客的产品，我们在不同的圈层中触发了情感共鸣。我们将立足中国市场的长远发展，持续推动关键业务数据的健康增长。我们对在中国的未来发展充满信心。”

    梳理财报可见，星巴克中国本财季在各商圈、不同城市层级、各个营业时段的同店交易量均有所攀升，同店交易量同比增长4%，且同店销售额继续改善。同时，门店经营利润率始终保持两位数，公司利润率取得同比增长。

    在门店方面，第二财季，星巴克中国门店数同比增长9%。截至第二财季末，星巴克中国门店总数达到7758家，覆盖超过1000个县级市场。

    深拓下沉市场的同时，星巴克在第三空间中融入在地的社区文化，创造独特的星巴克体验，开出一系列特色门店，例如，“星巴克臻选”南京颐和路非遗概念店、目前在中国海拔最高的星巴克云南玉龙雪山店等。此外，核心门店类型中的手语门店、宠物友好门店、绿色门店等深受顾客喜爱。

    第二财季，星巴克中国继续加码，深入挖掘本土消费者需求，不断突破咖啡饮品的创新边界。例如，专为中国市场定制、并由中国本土团队全程主导开发的星巴克®新春序曲综合咖啡豆，是星巴克50余年来首次推出以中国春节为主题的咖啡豆。

    晶捷互动创始人、品牌战略专家陈晶晶向《证券日报》记者表示，当前中国咖啡市场从“增量竞争”转向“存量深耕”的阶段。星巴克在中国已深耕二十余年，积累起庞大的中高端消费群体。在本土咖啡市场竞争日益激烈的背景下，星巴克并未陷入“价格战”，而是坚持品质导向，顺应健康消费趋势，推出无糖饮品等新品，强化其注重品质生活的品牌形象。星巴克在产品与文化表达上不断本地化，不仅推出更贴近中国消费者口味的创新饮品，也开始涉足IP联名，通过强强联合拓展横向销售机会，增强品牌活力。

    据《证券日报》记者了解，在中国发展的25年里，星巴克中国用咖啡不断打造、强化中国咖啡的产业链与供应链。除了提高咖农收入，助力云南咖啡产业升级之外，星巴克在云南的深耕还延展到了连续发起五期创新公益项目，造福当地社区。自2018年至今，星巴克累计承诺投入资金近4500万元，覆盖云南省三十余个咖啡种植村庄，直接受益咖农超过10000名。

    在陈晶晶看来，今年以来，星巴克通过打造融合咖啡与地域文化的特色门店，进一步丰富品牌内涵与文化厚度，精准契合体验式旅游的消费趋势。部分门店已成为游客眼中的“城市打卡点”，频繁出现在各类旅游攻略与社交媒体分享中，形成UGC（用户生成内容）传播闭环，进一步带动人气与品牌热度。

    星巴克公司董事长及首席执行官倪睿安（Brian Niccol）表示：在中国，星巴克近期产品线的调整已初见成效，业务呈现出积极增长的态势，推出了多项贴合市场需求的创新产品，并辅以具有强烈文化共鸣的市场推广活动。

    “我们的业务发展依托于近乎完全本地化的供应链及烘焙运营体系。相信我们能继续巩固在中国市场的增长势头。伴随这一良好发展态势，我想明确重申，中国市场拥有巨大的增长潜力，我们将继续长期致力于中国市场的深耕和发展。”倪睿安如此表示。