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本报记者 冷翠华
渤海人寿最新发布的三季度偿付能力报告显示，当季渤海人寿净利润达到9052.44万元，较上一季度环比增长4706.82万元，涨幅达108.31%，综合和核心偿付能力充足率均为573.64%。继今年二季度当季实现净利润正增长后，该公司本年度的盈利状况呈现持续改善态势。
日前，渤海人寿副总经理（主持工作）甘树烨在接受记者采访时表示，国家深化金融改革的一系列政策，使渤海人寿推进战略转型的步伐更加坚定，公司将深入研究自身优势，审慎确定经营策略，提升公司风险管理水平和价值创造能力，走出适合自己的发展道路。
回归保险本源推动全面转型
“在践行‘保险姓保’监管政策，回归保障本源的进程中，渤海人寿不断进行产品结构调整优化，加快战略转型步伐，通过加强培训督导、调整考核指标和费用管理预算等举措多管齐下，引导业务结构转型，提升公司业务价值。”甘树烨介绍称。
数据显示，截至今年三季度末，渤海人寿原保费占规模保费比例为45.66%，非中短存续期产品保费占比达63.58%，高于保监会要求的刚性指标。
据了解，今年以来，渤海人寿不断推出适应政策趋势和市场需求的新产品，开发上线了定期寿险、终身寿险、终身重疾险及长期年金保险等保障型产品，在售的34款产品中，保障类和长期储蓄类产品的占比达79%，凸显产品内含价值和保障特性，持续以产品的转型推动公司的全面转型。
据介绍，为落实“134号文”精神，渤海人寿最新上市一款“鑫享未来”分红型终身年金保险，主打养老保障，并在养老责任上进行了创新；同期，渤海人寿两款税优健康险产品获批上市销售。
运用保险科技驱动价值增长
在业务渠道方面，渤海人寿根据不同条线的特性，差异化地实施了侧重价值转型和盈利能力的策略。各渠道根据公司战略规划修订基本法，鼓励销售期交产品，开展交叉销售，通过调整考核口径和互联网技术的应用，检验转型成果。
“个险渠道作为价值渠道，将在公司战略转型进程中承担重要的基础性作用。”甘树烨表示，在个险展业模式方面，渤海人寿借助公司业内首创的创新营销工具——“渤海e宝”显著提升服务效率和品质。抽样统计显示，“渤海e宝”从客户投保至回访结束仅需10分钟左右，传统投保模式则需4-5个工作日，流程效率的几何级提升大幅改善了用户体验。
在互联网金融领域，今年上半年，自营电商平台“渤海在线”已经上线运营，通过自营保险产品，集成法律咨询、智能居家养老、可穿戴设备、在线健康服务等APP平台，为客户提供“保险+”服务。
甘树烨表示，渤海人寿将充分利用新技术和互联网化运营模式，加快云平台建设，通过智能服务、产品创新、资源互联，形成具有渤海人寿特色的保险生态圈。
发挥资金优势服务实体经济
“金融服务实体经济”作为深化金融改革期间的一个关键词，不断引发保险业的关注和讨论。在自身业务不断发展的同时，渤海人寿充分发挥保险资金额度大、长期稳定的优势，为注册地天津实体经济提供充足稳定的资金支持。
例如，其参与经济区固定资产投资，投资逾5.6亿余元建设总部大厦。同时，与长安信托在医疗、健康、养老、基础设施等投资业务领域开展战略合作，加强对西安和陕西本地优质项目的投资。
甘树烨表示，发挥保险资金额度大、稳定性强、长期性的优势，提高资源的配置效率，是保险业服务实体经济的重要途径。渤海人寿一方面将构建核心金融机构合作圈，与合作伙伴建立项目合作与信息共享机制；另一方面将提升业务拓展与落实能力，完善业务体系建设，保障投资收益提升，共同参与社会治理，更好满足不同层次实体经济的风险管理需求。
谈及下一步的发展，甘树烨表示，该公司将坚持“从严治企合规经营”的治司理念，以加强“平台创新、产品创新、服务创新”三大核心能力为中心，持续深化业务结构转型，推进客户分层策略，全力构建信息化的运营服务体系，进一步丰富和完善销售渠道，推动公司健康可持续发展，打造核心竞争力。
