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本报记者 谢若琳
见习记者 王君
5月24日晚间，高鑫零售发布了截至3月31日的2022财年业绩报告，集团已覆盖全国29个省市自治区，在239个城市开出了602家门店，实现营收881.34亿元，同比下滑5.3%，亏损8.26亿元。
对于8.26亿元的亏损，高鑫零售CFO万伊文表示，与报告期内一次性计提18.75亿元相关，主要归因于减值损失、一次性诉讼计提等，扣除计提后经营性的净利润为正。财报发布后，高鑫零售股价直线上升，截至5月25日上午收盘，高鑫零售港股股价涨8.89%。
大润发2.0重构店首店初具成效
国内商超零售行业正面临前所未有的挑战。相关数据显示，2021年社会消费品零售总额增幅逐月放缓，居民消费价格指数（CPI）也持续走低。各地疫情也对线下商品销售和租金收入造成冲击，过去一年，大润发有33个城市61家门店，经历了1到15天的闭店，营业时间缩短致使期内营收降低。
“即便如此，我们对未来依然充满信心。”高鑫零售CEO林小海称，集团坚持多业态全渠道战略，对中、小润发创新业态持续投入，线上线下让利消费者，并全力支持上海、北京、吉林、郑州、广州等多地的抗疫保供。
根据财报，创新业态中润发（大润发super）模式基本跑通，报告期内新增3家，门店总数9家，近7成门店盈利，还有19家门店已签约。小润发则开出103家，期内新增73家。大润发2.0重构店首店亦初具成效，无锡长江北路店重装改造后，日均业绩高于同城其他门店约12%，来客数和来店频次都有明显提升，消费者买的更多，客单价提升11.1%。“大卖场需突破单一购物场景，转变成‘购物、体验、服务、社交’多元消费场景。”林小海说，今年高鑫计划将结合不同门店在当地的实际情况，启动50多家大润发门店的2.0重构。
线上单店日均单量增长12.8%
受益于全渠道布局，大润发线上业务营收达到240亿元，占比29.1%。其中B2C业务单店日均单量超过1250单，同比增长12.8%。大润发APP“大润发优鲜”单量实现同比28.9%的高速增长，为未来用户数字化运营打好了基础。
《证券日报》记者梳理发现，在北京近期的一轮疫情中，大润发获根据北京疫情形势变化加大备货力度，蔬菜、肉类、蛋类等重点民生物资均以日常的3倍至5倍备货，保障民生物资供应稳定。据悉，北京大润发四家门店正常运营，营业服务至最后一位顾客离店。为满足打烊后部分顾客的需求，大润发还启用晚间特殊购物通道，22：00至24：00可拨打电话，会有专人提供晚间购物服务。
大润发方面人士对《证券日报》记者表示，除到店采购外，北京市民还可以在大润发优鲜APP、大润发小程序、门店社群、淘鲜达等多个线上平台选购，预约当日一小时达、次日半日达，也可选择线上下单、门店自提。“针对封控小区，大润发门店提供保供包服务，并配送至社区。”
“作为民生供应的主要渠道，超市有着不可替代的地位。”业内人士对《证券日报》记者表示，在疫情影响下，超市等以线下场景为主的零售业态受到冲击，但是超市主营的刚需产品承担着稳定物价、保障供应的责任。因此，受益于保供和居民囤货，大润发等商超通过线上线下结合等方式积极求变，提振业绩。
“疫情期间，我们积极组织员工保民生、稳供应，践行企业社会责任。新财年市场环境依然充满了不确定性，但我们有足够的实力和能力面对挑战，坚持多业态全渠道发展战略。”林小海表示，同时，集团也将致力于建立中、长期环境、社会和公司管治目标。
（编辑 田冬 白宝玉）
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